金控机械有限公司信息化现状与趋势研究分析(四)

（1）提供各种灵活的薪资计算方式，涵盖各种类型企业全面的薪资和福利管理方式。并自动生成薪资汇款清册及薪资明细查询。

（2）强大的人力资源管理。使企业掌握员工各项状况和异动纪录，并据此做出合适的人力资源安排。

（3）自动考勤管理功能，实现刷卡^论文汇入系统，产生考勤^论文。

（二）搭建与ERP系统无缝对接的条码管理系统

1、条码扫描，实现ERP系统的单据自动生成，不仅杜绝了传统“填写纸张单据－按单人工录入ERP系统－生成ERP单据”的低效模式，同时确保数据的准确性和实时性；

2、 您还可以选择适合ERP EAI模式的XML数据格式接入；

3、条码系统更能确保物流作业的有效执行。通过对库位、作业任务、FIFO先进先出控制、多模式的收发货、包装等有效管理，帮助您实现仓库内的精细化管理；

4、 所有作业都通过手持数据采集电脑的友好交互完成，不仅使复杂的库内作业更规范，同时更具作业执行和简易；

5、条码系统还帮助您管理生产制造现场，实时采集生产制程中的物流、制造、QC数据，动态形成产品制造档案（5W），快速实现产品的精确追溯；

6、 通过实时的制程数据采集，条码系统帮助您透视生产现场，实现生产现场的监管和控制；

（三）在ERP库存管理良好的情况下，建立VMI库存管理体系（后期规划）

（四）实现移动端管理

在目前应用向移动端发展的情况下，为了方便随时随地的管理方式，ERP也必须实现手机移动端能随时下单，随时查询。金蝶CLOUD K3基于HTML5构架上的移动端管理，能很好地实现此功能。

（五）产品生命周期管理系统

产品生命周期管理意义，就是指人对产品的需求开始，到产品淘汰报废的全部生命历程。它是一种先进的企业信息化思想，可以使人们思考在激烈的市场竞争中，最好用最有效的方式和手段来为企业增加收入和降低成本。

1、提高企业效率，加快步伐。

实现三维数据的可视化协同浏览，异地团队成员无需第三方工具即可访问、评审同一个三维模型设计，及时有效的反馈设计问题，有效减少产品的评审成本，简化设计评审流程，大幅度提高企业评审效率。

2、提高企业信息化程度

使用数字化的三维设计取代传统纸质设计已经成为必然趋势，企业需要一个通用无差别的平台来对这些三维数据进行整合管理，并在此基础上对产品的生命周期进行管理。

3、确保产品设计质量

从产品规划到设计制造都可以通过PLM，而实现完整的产品设计周期的可视化管理，帮助客户高效的掌控产品生命周期，有追溯进行产品设计质量监控与管理，确保产品演化的所有步骤都有据可依，有源可溯。

（六）企业“云计划”

面对企业业务跨越式发展及多变环境下带来的机遇和挑战，同时针对企业在成本和资源优化方面面临的压力，CIO们应“云”筹帷幄，通过成功实施IT基础设施转型，推进敏捷创新型IT的建立。

认识到如何利用云服务获得收益对于CEO与CIO来说同样重要。

CEO必须考虑云计算的三大理由。

(1)更快进入新市场

迅速扩张或缩减规模的弹性，以适应新需求或机遇。

(2)更快更好地创新

无边界协作和信息共享，为员工、客户、合作伙伴甚至全世界公众打开创新大门，使他们能更快收获更好的创新理念。

(3)提高生产力

基于云的解决方案具有全球性和协作性的本质，使得分散的团队间高效协作成为可能。

（七）用培训模式提高员工能力