新农村专业合作社财务管理问题的研究
三 解决农村专业合作社财务管理问题原因分析
（1）从思想上给予高度重视做好思想教育工作。
让合作社成员都懂得财务管理的重要性。重视财务管理工作，把财
务管理工作当作合作社发展中的重要事情来抓。加大宣传力度，开展普及财务会计知识教育工作，让合作社从领导到社员都树立重视财务管理的思想，主要靠宣传教育。
（2）规范会计工作流程，健全内部会计控制制度，强化监督机制。
首先，合作社应该按《会计法》、《会计基础工作规范》、《内部会计控制规范》建立
本单位的内部控制监督制度本着成本效益性原则明确内部岗位责任制，不相容职务相互分
离，实行钱、账、物分管，建立健全的经手、签收、审批程序，防止贪污、侵占、挪用合作
社资金资产。
其次，合作社应结合自身管理需要和业务特点建立会计核算体系设置账簿会
计科目和内部二级科目，便于会计信息的收集核算和会计监督。
（3）普及合作社财务会计知识，加强财会人员队伍建设，提高财会人员素质。
合作社要通过章程制定和有关宣传活动使社员知道加入合作社应交纳的会费和股金以
及应享有的权利、什么是股金分红、是否有股息等。这样，可以对合作社经营管理起到一个
参与和监督作用。拥有高素质的会计人员是合作社搞好财务管理的关键。要完善会计人员的
使用制度，对财会人员应实行聘用制，挑选思想好、责任心强、业务素质高的人员担任财会
工作。会计人员应该持证上岗，定期培训，使其业务水平不断得到提高。
（4）建立合理的分配机制。
一个合理的分配制度能促使社员努力工作，
增强合作社的凝聚力，吸引非社员加入合作社，增强合作社的实力。专业合作社作为新型的合作经济组织，既不同于公司制企业，
也不同于社团法人。合作社的宗旨是为社员谋福利。如果社员辛辛苦苦忙一年却得不到利益，就没有入社的积极性了。一般合作社除了留取一定的积累外，
合作社的收益分配包括利润返还、股金分红、股息支付三部分。社员作为惠顾者应该得到利润返还，作为投资者应该得到股金分红和股息。三种收益所占的比重可根据合作社的具体情况而定。
（5）加大对农村专业合作社的政策扶持力度。
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