综合以上这些所有问题，就会影响到《小企业会计准则》在实际工作的落实和推广，也会影响到从业人员在工作中的热情度，由于在实际工作中，很多财务人员的工作内容并不是参照会计制度或是会计要求来进行的，而是被单位领导的指示授权所进行的，这就致使会计工作具有很大的任意性，缺少一定的限制条例进行比对，会计实务程序也不确定，一些单位在行业竞争比较激烈的时候就会考虑通过做假账的方式来增加利润，制造各种假的会计凭证或是伪造各种不真实的会计交易，并不会对会计信息的真伪有非常明确的要求，这就使得会计核算一直处于一种无人监督或管理的状态，各项内部管理工作都是处于一种架空或形式化的状态。
（四）执行新会计准则的信息处理手段不完善
现在是信息化的时代，互联网的更新日新月异，这就大大影响了小企业的成长速度，同时也对会计制度有了相应的要求和限制。企业在发展过程中想要不断强化管理制度，不断增强会计核算工作的科学性。就不仅仅是要适应时代的要求不断改变自己的核算处理方法，同时也要求对于各项业务活动要能及时地进行归类和记录，防止由于信息的延误而影响到企业的经营活动和经营决策。
三、解决实施《小企业会计准则》问题的对策
（一）小企业领导层需要转变管理理念,重视会计作用
领导者的决策对于一个企业的发展是非常重要的，作为企业的领头羊，领导者的判断决定企业未来发展方向。特别在经济飞速发展，各方面竞争如此激烈的时代下，领导者要做到高瞻远瞩。领导如果缺乏高瞻远瞩，没有预见能力，凡事不懂或者不愿意先做一些估计判断，对企业发展缺乏科学性，所以，领导者的眼光对企业的生存有着至关重要的作用。
作为领导力的阐述基本上是汗牛充栋，不过正如“横看成岭侧成峰”这句话里表达的内容，不一样的人很容易对一个事物有稍微分歧的认知，固然这种分歧来自于不同情况下领导者们的管理手段，不外总体而言，我们还是要注重领导在企业中是起到关键性作用的。一个好的、优秀的领导者一定是可以目光如炬、预测未来的，只有领导者有长远的目光，才能带领员工们穿过层层迷雾，顺利找到光明的方向，开创一片美好的世界。从行而上，领导者需要懂得把握决策的时机，可以依据国家的政策方向适时地转变自己的管理理念，给企业指出正确的战略方向，同时也可以清晰的对市场当前的状态进行分析，冷静谨慎，能从复杂的市场中找出不利于企业的因素，从而给出正确的决策依据，与此同时，当市场在不断变化的时候，领导者也可以提高自身对财务会计工作的重视程度，对自身的角色及时进行调整和优化，从而保证企业经营目标的实现不受影响。
（二）不断加强小企业的会计基础工作，加强内部控制制度建设
企业的内控组织包括董事会与经营层两个层面，强调内部控制的建设与实施是董事会的责任，企业在实施内部控制的同时，要建立内部控制建设办公室，专门负责企业内部控制的实施，并且该部门的工作人员由企业各主要部门分别配专人专职从事内部控制工作，企业的会计核算管理工作一旦可以做到有条不紊的时候，该部门便可以解散，人员归位到各经营管理部门各司其职，该部门的领导层也归位至内审部门。此方式的优点可以将各部门的优秀力量团结起来，帮助确立一套系统化的内部控制，从而可以做到对企业会计基础工作进行把控和监督，保证财务工作的顺利开展以及会计信息质量的基本要求。
（三）加强小企业财会人员的业务培训，提升新会计准则的执行能力
对于我国现在的小企业会计单位来说，《小企业会计准则》的最重要的推行者和落实者就是企业的投资者、经营管理者以及财务机构的相关从业人员，这些人员都是保证《小企业会计准则》实施效果的关键人员，因此，想要确保《小企业会计准则》可以有效开展，就一定要定期对企业的投资者、经营管理者和会计工作者进行定期地培训。一方面，每个区域的财政管理单位要结合本地区的现有状况，对培训内容和培训时间等要合理把控，坚决贯彻新政策，将各项规定有效地宣传和推广下去。对于省级以下的财政管理单位来说，主要的工作职责就是要大力组织金融机构、税务机构等工作人员来进行相关宣传和培训工作，不仅要考虑到培训内容的合理性和组织度，还要结合培训人员的具体情况，保证所有有关人员都能学习到新准则的内容。另一方面，要提高对培训的重视程度和投入力度，提升会计从业人员的业务素养。经过对这些人员进行系统化的培训之后，要切切实实达到以上两点目标，而且也要通过宣传和引导让企业的投资者和经营管理者能够改变旧有的管理理念，同时了解到只有实施新的《企业会计准则》才是保证企业有效运行和提高经营效益的必要手段。
四、结论
《小企业会计准则》的顺利实施与小企业的本身条件和外部力量密不可分。从小企业本身来讲，要端正态度，积极主动学习《小企业会计准则》，接纳和运用新准则，对该新准则要有新的认识，不能因为其特殊性就一成不变的执行《小企业会计制度》。从小企业的外部条件来讲政府部门应采取相应的措施使得《小企业会计准则》充分发挥其效用，做好宣传和监督的工作，促使该准则发挥其之前预期的效果，发挥其深远的作用。其次，《小企业会计准则》也要在实施过程中随着社会的发展而不断完善。就目前实施的情况来看，效果与其预期的有一定差距，企业对该新准则加强认识，加大对新准则的培训力度，在使用新准则时适应会计电算化的发展，使《小企业会计准则》更好地服务于小企业。
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