彩虹房地产公司财务管理存在的主要问题及对策(二)

全面成本管理意味着房地产公司必须实施全过程、全方位的成本管理。房地产企业的成本涉及拿地、施工、销售等方面，成本管理是在项目开发的整个过程中实施控制，但是房地产项目的成本管理主要来自企业内部或建设管理部门。

2.4 资金运作体系不完善

在房地产投资项目中，需要大量资金来运作。一些企业没有考虑自身情况，为了加快建设，向银行贷款或向其他企业贷款，这使公司资金面临巨大的财务风险。在项目建设过程中，企业管理者没有进行有效的财务风险管控。管理上，盲目使用现有的资金，影响整体利益，加剧了成本负担。

房地产财务管理中主要问题的解决策略

现阶段，国家对房地产行业主要还是给予鼓励和政策支持。在危机时，国家主要采取政策支持，以确保房地产的正常发展。当房地产开发过热时，国家采取适当的干预政策，并出台相关法规和文件，以限制房价过快上涨。对于房地产企业，就是要解决公司财务管理过程中出现的问题，从而提高财务管理的水平。

3.1 提高企业财务管理认知水平

新形势下，房地产企业要想做好财务管理工作，首先就必须要充分地意识到财务管理工作的重要性。在实际工作中，摒弃以往传统的观念，在企业内部积极地做好对财务管理的宣传工作，为接下来财务管理工作的开展打下良好的基础。企业要做好教育培训工作，使得全体人员都能够掌握先进的财务知识、财务管理理念，提升自身的责任意识，进而全身心地参与财务管理工作，保证财务管理工作的有序进行。

3.2 强化财务管理的成本和预算控制

房地产企业对于新项目的投资开发所需的成本主要包括土地购置成本、建筑成本、材料成本、管理成本以及营销成本，等等，房地产企业加强对于成本和财务预算的控制是很有必要的。首先，要选择合格的施工队伍和材料供应商，这样不仅能保证项目的质量，还能避免因为质量问题返工而造成的成本浪费；其次，房地产企业高层和财务管理人员要对新项目进行全方面地调查和评审，深入市场调查和分析，资金的预算管理要遵循量入为出的规则，做到准确计算、科学严格把控，对于企业的支出和收入要做到认真细致，预算之外的支出，要严格进行考核，没必要的支出要杜绝。

3.3 构建完善可操作的财务管理制度并不断提高执行力

构建完善的财务管理制度是优化房地产财务管理的必由之路。房地产企业具有投资大、风险高、资金周转周期长等特点，需要企业通过合理的财务管理以及运作方式，有效规避房地产企业发展过程中的财务风险。构建完善的财务管理制度，不仅可以使企业在激烈的竞争中立于不败之地，而且还可以加强对财务管理人员的监督和管理。房地产企业在进行财务管理制度制定过程中，需要根据房地产企业不同阶段的发展重点和发展目标制定相应的财务管理制度，还应该保证财务管理制度的动态平衡。

3.4 加强对投资风险的控制

为了能够加强对投资风险的控制，对于房地产企业来讲，在进行某一个项目的投资时，需要对于投资风险进行认知，并且需要进行大量的调研分析以获得决策数据，并对其进行研究，从而建立一个相对安全的投资风险控制方法，从而有效地对于投资风险进行管控。

既然房地产行业财务管理存在这么多问题, 那么提出相对的对策就显得特别重要, 以下财务问题的对策都是针对上面的问题提出的解决方案, 十分具有针对性。

(一) 公司内部健全管理机制

一个健全的机制, 可以帮助一个公司朝着更好的方向发展, 同时对管理员工起到很好的参考作用。财务管理机制同样重要, 因为其明确规定财务人员的基本工作、注意事项以及发展性要求, 在约束财务人员的同时, 也能够给财务人员一个正确的指导性引导。

(二) 增强公司高层对财务的重视

高层对公司的发展有着举足轻重的作用, 当然, 增强高层对财务的重视能够在很大程度上使得高层在原来的基础上向财务倾斜, 这是相当必要的。同时, 增强高层的财务知识, 在一定程度上还能减少公司的财务基本问题, 因为高层可能自己会亲自增加财务审核。

(三) 加强公司融资能力

资金对企业的长远发展和日常事务都十分重要, 资金是企业的命根子。公司应该加强和金融机构的合作, 增加融资渠道。同时, 提高自己的工程质量和信誉度, 以提高自己在银行贷款的机会。

(四) 全面风险控制

风险能够让任何一个项目发生意外, 偏离正常的发展轨道, 任何一次偏离对公司来说都有可能是致命的打击, 加强风险的全面控制, 争取做到事前、事中、事后的全面控制, 减少或者避免特殊情况的出现。

(五) 透明财务信息, 接受监督

透明财务信息, 是企业解决财务管理问题的一个重要对策。接受群众的监督, 也向外界表明了自己公司的信息。这不仅解决了公司的财务问题, 而且还向公众展示了公司的良好形象, 有助于公司形象和文化宣传。

B. 参考文献格式

著作：

[1] .俞春华 王雪珍，现代企业财务管理，复旦大学出版社  2018

[2]历建军，财务管理，立信会计出版社，2019

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[5]卢家仪，财务管理，清华大学出版社，2011

[6]王化成，企业财务学，中国人民大学出版社，2008

[7]施俊 建立健全企业会计内控体系的难点及对策研究 2020

[8] 伍明新 浅析房地产财务管理中存在的主要问题及对策 2011