管理会计在我国企业应用中的探讨(四)

加强财务人员培训，提高其综合素质。管理会计进行分析时是在无章可循的情况下，所需要解决的问题必须能提高企业的经济效益，所以对不同层次的会计人员要定期进行不同要求的针对性培训。在培训财务人员时，企业可以聘请有关专家、教授、企业内部人员授课，也可以提供相关^^文档，让员工自学。如此一来，财务人员知识得到更新，从而更好的为企业工作。而且会计从业队伍的整体素质水平和技术能力决定了管理会计的应用效果，针对我国会计从业队伍的实际情况，必须建立一支水平高、能力强的会计从业队伍。随着知识经济时代的到来，企业应大力培养综合能力强的员工主体，积极挖掘潜在的会计人员，提供一切可能条件，为他们搭建广阔的发展平台，并定期组织所有从业人员参加职能培训，在企业内部建立考核晋升制度，这样才能保证整个队伍具有较强的战斗力。

三、结束语

随着经济全球化的发展，对企业的发展提出了全新的要求，要想在激烈的市场竞争中站稳脚步，就需要做好企业的生产、经营和管理工作，尤其是管理工作。而管理会计属于企业管理体系中比较重要的组成部分，直接决定企业发展速度的快慢。管理会计工作的开展要从企业发展的战略角度出发来对其进行研究，这样不仅可以更好的了解和掌握企业的发展和经营情况，而且还可以为企业管理者的决策提供参考和借鉴，以期更好的提高企业在国际上的市场竞争力，提高企业的生产、经营效率。

参考文献：

[1]杨雅艳.浅谈企业管理会计运用中存在的问题及体系构建[J].中国商论,2018(22):113-114.

[2]于洋.浅谈管理会计在企业管理中的应用[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2018(11):72-73+193.

[3]何丹敏.管理会计在企业管理中的应用策略探析[J].现代经济信息，2015(04)：235.