广州百伦贸易有限公司财务管理(四)

（一）加强政府的扶持力度，拓宽企业的融资渠道

建议政府相关部门应该发挥宏观调控的力量，加大扶持和保护力度，出台相关有助于中小企业发展的文件，如降低金融信贷，税收优惠政策，设立专项资金和基金，为中小企业创造效率公平的环境助其成长。采取灵活多变的方式创新企业发展，优化融资结构。

1.企业应该适当分散投资风险，优化资本结构，提高自身融资能力。禁忌“把全部鸡蛋放进同一个菜篮子里面，应该用多个菜篮子装这些鸡蛋”。及时调整企业资本结构，建立权责分明，科学实用的现代企业管理制度。企业应该制定清晰科学的财务管理战略决策。好的决策部署是上策，决策有助于管理，科学合理的决策即未雨绸缪，防患于未然，很好地防范财务风险。科学合理的财务管理决策影响企业的发展目标和方向，甚至前途与命运，所以应该制定全局性，长远性和系统性的战略决策。

2.金融机构应该加大金融体制改革力度，优化和完善金融机构的服务体系，积极发展直接融资。金融机构应该加大中小企业的信贷支持力度，放款贷款条件限制，降低门槛和杠杆率，推进供给侧结性改革，引导金融机构对企业发放中长期贷款，开发续贷产品。健全中小企业信用担保体系建设。采取贷款优惠税收的办法鼓励企业参与融资投资，加快金融产品创新，可以增加民间信贷管理，拓宽融资方法。

（二）与时俱进，创新财务管理理念

企业各职能部门应充分意识到资金运用的重要性，努力提高资金的利用效率。重视现金流量的管理有利于实现企业价值驱动，超越利润为指标的优势，衡量企业的盈利能力；加强全面预算管理，保证企业的经营战略和经营目标的实现。加强企业财务管理机构的完善，加大企业信息化建设力度，构建完善的企业财务管理硬件体系和信息化软件系统，加大企业信息化建设力度。还有及时发现资金的来龙去脉，正确记录资金的收回和支出，提高资金利用率非常重要。

加强存货和应收账款的管理。根据权责发生制原则保证会计报表的真实和完整性，减少库存，降低存货风险和管理成本。不定期对存货盘点，确保存货的准确性。扩大销售，提高企业竞争力。对应收账款要做好严格控制工作，做到严管，数据明晰，账目清楚稳健，过程科学合理，预估坏账损失的不确定性，确保应收账款的真实性和完整性。规范会计核算，提高会计基础工作准则。提高企业经营风险和财务风险的认识能力，未雨绸缪，制定有效的防范措施，及时降低企业风险水平。

（三）加强外部监管和完善内控制度

企业要不断加强外部监督并督促企业不断完善内部控制制度。内控制度有助于企业健康稳定的发展。建立健全财务制度体系和企业内控制度体系，建立合理的激励奖惩制度有利于激发员工的主动性和积极创造性，建立和完善内部审计制度有利于企业经营管理正常运行。全面系统的预算管理有利于提高企业内部控制。全面系统的内控制度有利于强化企业内部管理，有利于促进企业的健康快速发展和经营战略目标的实现。遵循企业内部控制重要性原则，尊重成本效益，加强信息流畅性。首先要完善企业内部控制环境，建立权责分明的制度体系，规范财务会计核算，确保资产很安全很完整，并有效率地利用资源，确保实现企业利润最大化；全面推行预算管理制度，健全财产保障安全制度，提高财产管理和记录的公开透明度，防范市场经营风险，加强信息管理，完善内部审计制度和内部审计报告办法，提高内控的可靠性和企业信息的安全性，促进企业的蒸蒸日上地发展。

（四）制定科学的财务管理制度

为了企业的健康稳定和可持续发展，必须建立健全一套有科学性、灵活性、多元性和实践性的企业管理制度。做好财务数据分析，资金管理和预算支出，制定全面系统的财务管理制度来防止管理企业资金流失的严重问题。提高资金利用率和收益率，严格现金赊账制度、完善采购制度。企业必须建立一套以人为本，科学合理，严格高效的公司考核制度，使员工内部各尽其责互相监督，使员工恪尽职守，各司其职。建立集中的财务管理体系和实用的财务管理制度，深入和强化企业财务管理工作，优化财务管理方式，加大财务控制力度，还要建立独立的内部审计机构。加强企业内部审计的监督和管理，促进企业健康稳定的发展。中小企业要勇于吸收并借鉴其他大企业先进的管理经验，用好人才，善用人才，尊重人才，同时建立完善的企业激励机制，提高员工的主动性、积极性与创造性，提高企业的团队管理建设和经营管理水平。

（五）加强财务风险意识

广州百伦贸易有限公司应该重视财务风险意识，制度长远的财务计划。要有风险预警意识，企业应该很好地密切注视和发觉预防财务风险，并采取有效的方法应变，提高现金风险预警意识，加强监督企业的现金流动情况，做好记录和管理，加强财务人员的沟通交流，防止财务状况的不利状况，做好应收账款周转率，不要让应收账款平均收款期限延长，提高销售额。企业应该加强内部控制，努力开拓市场，创新并研发质量好的产品，合理利用财务资源进。不要让存货积压。提高企业存货流动资产的周转性，企业应该通过增加销售渠道或者削减采购来解决这些问题。加强财务人员的财务风险意识，使每一个财务管理人员都对财务风险有很强的责任意识，增强财务风险防范能力。财务管理人员应该随时关注市场经济变化，做出正确的决策。企业应该树立风险意识，提高应变方法，灵活应变，未雨绸缪。建立有效的财务风险预警系统和风险监控机制以便有效应对财务风险，提高企业应变财务管理风险的措施和方法。加强企业财务数据的准确性和真实性，建立财务数据管理平台，数据质量风险统一管控，这样可以及时监控财务数据。实现企业各部门协同合作，加强各部门的交流沟通，确保企业各部门权责分明，使企业有效地协调各个部门的资源配置，确保企业能够集中资源共享优势，以便提高企业对风险的能力和促进企业稳定的发展。