企业实施名牌战略的好处及对策(一)

一、树立名牌----------------------------------------------------3

（一）树立名牌的意义--------------------------------------------3

（二）树立名牌观念----------------------------------------------4

二、创建名牌----------------------------------------------------5

（一）生产优质产品----------------------------------------------5

（二）提高产品的性价比------------------------------------------6

（三）建立完善的服务体系----------------------------------------6

（四）以人为本强化管理------------------------------------------6

三、宣传名牌----------------------------------------------------7

（一）利用广告宣传效应------------------------------------------7

（二）宣传企业形象----------------------------------------------7

（三）宣传产品质量----------------------------------------------8

四、呵护名牌----------------------------------------------------8

（一）重视对名牌的呵护------------------------------------------8

（二）加强服务工作----------------------------------------------9

（三）增强法律保护意识------------------------------------------9

内 容 摘 要

随着市场经济的深入发展，企业间的竞争已由过去的价格竞争转变为质量、品种、信誉、企业形象和服务水平等综合素质的竞争，进而发展为品牌的竞争。可以说，谁能创出名牌，谁就拥有了市场的核心竞争力，也就能拥有广阔的市场。之所以如此，是因为名牌具有不可估量的名牌效应，是产品质量、价格、服务水平综合体现，从而能使企业获取更好的经济效果。

关键词：创出名牌；质量；价格；服务水平

企业实施名牌战略好处及对策

企业名牌战略是以创名牌、保名牌为核心,带动整个企业向持续、稳定、健康方向发展的战略。在这个品牌满天飞的竞争时代，如何能让自己的产品牢牢抓住客户的心理，创立自己的名牌就显的尤为重要。因为名牌是企业和产品的象征和代表，名牌在企业的营销活动中发挥着重要作用，在消费群体中具有较高的知名度，使得客户能够认同并愿意为之购买，因此企业要增强竞争力,实现可持续发展,必须大力实施名牌战略。企业实施名牌战略的对策必须从发展全局出发，从长远利益着想，根据自身的现状及名牌形成的客观规律，权衡并综合其相关因素，制定并实施对创建和发展名牌事业具有基本指导作用的总体规划。下面就企业实施名牌战略好处及对策提出一点肤浅的看法。

一、树立名牌

企业制定和实施名牌战略是社会营销观念的当然要求，也是企业立足现代社会的必要经营理念。因此就必须认知树立名牌的意义以及正确树立名牌的观念。

（一）树立名牌的意义

1、名牌战略可以树立良好的企业形象

企业形象（ CI) 是企业自身在消费者心目中的地位和价值的体现。良好的企业形象是企事业的一项重要无形资产，也是企业在市场竞争中取胜的有力武器。名牌战略与企业形象息息相关，知名品牌往往就是企业形象良好的具体证明。领先名牌战略而树立良好企业形象的企业数量众多，如生产“可口可乐”的可口可乐公司、生产“春兰”空调的春兰集团、生产“海尔冰箱”的海尔集团。名牌战略有助于企业形象的改善，良好的企业形象也有助于名牌战略的实施，二者相互促进，相互保障。

2、名牌战略可以促进产品销售

在残酷的市场面前，谁能实现产品由生产领域到消费领域这一惊人的跳跃，谁就能够占领市场，才能实现预期的经营目标。营销是企业的先锋，也是企业运行的核心。名牌战略作为一种促销手段可以很好地实现企业预定的销售目标。消费者也日益认识到名牌的价值之所在，对名牌也越来越情有独钟，最终愿意购买。企业营销部门如不能抓住名牌战略这一有力武器，就很可能被广大的消费者所遗弃。事实证明，名牌产品的市场占有率和销售额都高于非名牌的同类产品。

3、名牌战略可以提高员工向心力

现代企业管理都非常重视内部团结，利用多种方式把职工个人目标和企业目标结合起来，使企业在发展过程中不断满足职工日益增长的物质和文化需要。名牌战略是企业文化的重要部分，也是增强企业凝聚力的粘合剂。一个具有知名品牌的企业在内部组织管理中更容易统一意志，协调运作。企业员工的团队精神和对企业的忠诚度也可通过名牌战备来培养提高。此种向心力是企业的宝贵财富，也是名牌对思想意识深刻影响的体现。名牌战略对内还可提高员工精神上的自豪感和归属感，更能调动职工积极性，提高劳动生产率。

4、名牌战略有助于提高经济效益

名牌本身是一种无形资产，其潜在价值有利于我们开发使用。我们可以利用名牌的光环在投入阶段降低成本，如低价采购、低成本筹资等等；我们可以在生产阶段精诚团结，加强直辖市，降低生产成本和各项制造费用；我们可以在销售阶段利用名牌战备提高单价和销量，从而增加销售额和利润总额。这种潜在的名牌效应是企业经营过程中应当很好利用的有价值资源，其使用并不逊于有形资产的作用。

5、名牌战略是区域经济发展的龙头

名牌战略可以促进经济发展，使地区优势得以发挥，并以名牌企业产品为核心，形成“互联网络”。具体而言：1是优化产业结构，促进资源的优化配置；2是振兴一方经济，形成新的经济增长点，开创区域经济发展的新局面；3是借名牌产品的名气，提高地区知名度，树立地区形象，改善本地区内引外联的软环境，促进区域经济整体发展；4是对企业而言，可以形成名牌产品系列，促进相关产品的崛起。

（二）树立名牌观念