论财务管理在企业管理中的地位和作用(一)

论财务管理在企业管理中的地位和作用

[摘 要] 财务管理是企业管理的重要组成部分，能有效提升中小企业对环境的应变能力，促进企业稳定发展。中小企业的经营机制具有投资少、灵活、品种丰富、见效快以及涉及领域广等特点，对我国的经济发展至关重要。本文就我国中小企业财务管理的现状及其存在的问题进行分析，并在此基础上探讨解决中小企业财务管理的对策。

[关键词] 中小企业；财务管理；机制

随着时代不断发展，中小企业逐渐成为我国国民经济发展的重要组成部分，从根本上提升了我国的综合国力，增加就业的机会。但在实际的发展过程中，中小企业财务管理问题与矛盾突出，例如，发展目标不明确、成本性态等，严重影响中小企业的经济效益，不利于企业长远发展。

一、财务管理的成本原则

财务成本性态又称成本习性，是指成本的变动与业务量之间的依存关系。按照成本性态，通常可以把成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三类。

（一）固定成本

固定成本是指其总额在一定时期及一定业务量范围内，不直接受业务量变动的影响而保持固定不变的成本。固定成本按其支出额是否可以在一定期间内改变而分为约束性固定成本和酌量性固定成本。

1. 约束性固定成本又称为经营能力成本，是维持企业正常生产经营必不可少的成本。这些固定成本是企业的生产能力一经形成后就必然要发生的最低支出，不会因管理者短期经营或决策行动的改变而改变其具体数额的固定成本，也不会因生产中断而减少。最能反映约束性固定成本特征的例子是保险费、行政管理人员的基本工资、房屋租金等。

2. 酌量性固定成本是指成本数额的大小可以由管理者的短期经营决策行动改变的固定成本。例如，新产品研究开发费用、广告费、职工培训费等。

（二）变动成本

变动成本是指在特定的业务量范围内，其总额会随业务量的变动而成正比例变动的成本。

（三）混合成本[ 会计专业结束资格考试命题研究组.财务管理中级会计资格.立信会计出版社,2018(1).3-11]

混合成本就是“混合”了[ 中国建筑业协会.建筑业营改增实施指南--组织优化与经营管理.中国建筑工业出版社,2017(8).18-22]固定成本和变动成本两种不同性质的成本。一方面，它们要随业务量的变化而变化；另一方面，它们的变[]化又不能与业务量的变化保持纯粹的正比例关系。

二、当前企业财务管理现状及问题

（一）财务管理没有明确目标