浅谈人力资源管理问题及对策(一)

浅谈人力资源管理问题及对策

[摘 要]人是经济活动中最具能动性的因素，也是最重要的一环。人的潜能是无限的，但需要不断的来开发。因此，本文围绕激活潜能对人力资源管理的价值与途径展开研究，首先对人力资源管理及潜能的相关理论做出分析，然后再研究和归纳企业在激活人力资源管理潜能方面存在的问题，并且根据这些问题给出相应的解决策略，为企业人力资源管理潜能激发提出了非常有效的建议

[关键词]潜能   人力资源   激活 

一、人力资源管理及潜能的相关概述

（一）人力资源管理及人力资源潜能的涵义

人力资源管理，是运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。 

根据定义，可以从两个方面来理解人力资源管理，即：（1）对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。（2）对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理（包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理），充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。

（二）人力资源管理及人力资源潜能的重要性

人力资源管理重要性的突显是市场竞争加剧的结果。随着社会主义市场经济的快速发展，人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要。一个企业能否健康发展，在很大程度上取决于员工素质的高低与否，取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度。

1、知识经济时代人力资源管理的内涵和外延

    个人潜能需要通过教育、交流及实践等全过程去激活，有人曾作过估计，一个人的大脑在一生中储存的知识有可能达到相当于美国国会图书馆藏书的50倍，前苏联著名学者伊凡里莫切提出：“人具有巨大潜能，人类平常只发挥了极小部分大脑功能，如果人发挥一半的大脑功能，将轻易学会40种语言，背诵整本百科全书，拿12个博士学位。”人的潜能无处不在，如果不被认识和挖掘，潜力资源就会白白地浪费掉。因此，必须通过学习和教育来培养一大批有专业知识、有文化、懂技术、懂管理、有思想、有头脑的高素质人才。

2、知识经济时代人力资源管理面临的新挑战

    专家预测，在知识经济时代，人才素质复合化，人才流动加速化、人才劳动分散化、组织机构虚拟化、认识协调复杂化的趋势越来越彰显。由重视学历向重视能力转变，由重视人的显能开发向重视人的潜能开发转变，已成为人才管理部门的共识。

二、企业在人力资源管理方面存在的主要问题

 (一)人员选用潜能激励中存在的问题