关于百仕通公司员工流失问题原因及对策分析(一)

关于百仕通公司员工流失问题原因及对策分析

一、百仕通公司简介及人力资源管理概况

1、公司简介

东莞大朗百仕通实业有限公司创建于二〇〇五年三月，是一家集开发、生产、销售于一体的中型港资手袋生产企业，专业从事各种手袋、箱包、PVC袋、银包的生产与销售。公司坐落于中国著名的毛纺名镇—东莞大朗，紧邻常虎高速、莞樟公路，交通方便，物流顺畅.公司下设职能部门有：总经理室、生产部、开发部、品质部、业务部、行政部、资材部等。

2、公司人力资源状况

公司现有338名员工，各类普工250人，约占公司74%；技工60人，约占公司18%；管理员工28人，约占公司8%。小学以下学历80人，约占公司24%；初中学历100人，约占公司30%；高中（中专、中技）90人，约占公司26%；大专以上68约占公司20%。

百仕通公司员工主要由普工构成，高层管理员工相对较少；在学历构成方面看，百仕通公司主要是由一些中等学历的员工构成；年龄大多是青年人为主主要集中在18~45岁之间；农村户籍员工、省外户籍员工明显的要比城市户籍人员、省内户籍人员多。

3、公司员工招聘

公司根据不同层次的员工有不同的招聘方式：第一种是针对普通工人，主要是有车间主任确定车间招聘人数上报人力资源部，然后由人力资源部在各处发布招聘广告，主要以街边广告为主；第二种是针对技工的招聘，各主任列出车间内需要的技工人数，上报人力资源部，由人力资源部在人才市场进行招聘；第三种主要是针对高层管理者的招聘，高层管理者的招聘又可以又两种方式分别是网络招聘和人才市场招聘。

二、百仕通公司员工流失现状及影响

1、百仕通公司员工流失现状分析

近些年以来，百仕通公司的发展突飞猛进。随着公司生产经营规模的扩大，公司所产生的营业额和利润不断的在增加，公司也进一步的步入了可持续发展的轨道。但是由于公司的发展，人员的流动也就逐渐的增多。公司员工流失主要分为两种：第一种就是集中在11~次年1月的属于季节性的流失；第二种就是分布不同月份都存在的个人主观性的流失。

2、员工流失会提高公司的人力成本

人力资源初始成本包括着两个方面：第一个是获得员工的成本，主要是表现在招聘、录用、安置等方面的直接成本再加上内部晋升的间接成本。另一种就是公司内部的培训成本。

人力资源是更替成本：流出者的离职成本以及获得新的替代者的初始成本。离职成本主要是企业支付离职的费用、流失前的效率损失以及寻到新员工前职位空缺的成本。

3、员工流失会造成公司员工工作效率降低