制造业信息化的发展现状及问题(一)

目录

一、企业信息化及信息化系统：……2页

（一）企业信息化系统

1.企业信息化系统有什么作用

2.如何建设企业信息化系统

3.实现企业信息化有什么好处

……

二、制造业信息化的现状：……2页

（一）智能化制造；

（二）制造业信息化技术

      1.现在制造业信息化发展

      2.工业4.0

……

三、制造业信息化的案例：……4页

（一）中小企业信息化成功案例；

（二）制造业信息化成功案例

正文：

制造业信息化的发展现状及问题

企业信息化管理，是指对企业信息实施过程进行的管理。是信息技术由局部到全局、由战术层次到战略层次向企业全面渗透、运用于各个流程、支持企业经营管理的过程。

信息化是当今世界经济社会发展的大趋势。大力推进国民经济和社会信息化是覆盖现代化建设全局的战略举措，也是实现我国经济结构战略性调整的关键。公司信息化作为促进公司各项工作全面提高的一个重要突破口，是企业长远发展的核心竟争力。国家对信息化建设十分重视，多次强调指出：“实现四个现代化哪一化也离不开信息化”。在2006年中央经济工作会议上，国家再次强调了信息化的重要性，明确要求“以信息化带动工业化，积极推动信息技术在各行业的广泛运用，加快关系经济全局重要领域的信息化进程”。的社会化等。我们可以把企业信息化理解成一个公司应用信息技术，深入开发和应用信息资源于企业实践中的—个动态的过程：即挖掘先进的管理理念，借助以计算机、互联网等先进技术为代表的信息手段整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理，及时地为企业的“三层决策”系统(战术层、战略层、决策层)提供准确而有效的数据信息，将企业的经营及管理流程在线实现并使企业管理层真正可以在线获得完整而明晰的“信息”，以便对需求做出迅速的反应，其本质是加强企业的“核心竟争力”。

近年来，我国制造业发展面临要素成本上升、落后产能过剩、全要素生产率提升乏力等一系列问题，同时，传统的管理模式、生产方式也无法满足快速的市场变化与日益个性化、多样化的市场需求。人工智能技术作为继互联网之后最具颠覆性的技术，为制造业的新一轮变革提供了新契机。智能制造是一种可以让企业在研发、生产、管理、服务等方面变得更加“聪明”的生产方法，制造业企业要从自身发展的核心痛点出发，在合理的整体规划和顶层设计基础上，沿着智能制造要素→智能制造能力→智能制造系统的发展方向，分阶段且持续性的获取智能制造要素，建立、完善、扩展企业在研发设计、生产制造、物流仓储、订单获取、产品服务等各个环节的智能制造能力，最终形成完整、高效、科学的智能制造系统

工业模式“3.0”进化为工业“3.X”后，就已经标志着企业完全实现信息化。而工业“4.0”的出现，将自动化制造和信息化管理相结合，从而实现信息化的智能制造模式。前者通过MES（制造执行系统）管理，将生产系统串联在一起，后者通过ERP（管理信息系统）来管理，将业务部门联系起来。互联网时代的到来，撼动了工业时代的一大基础，信息不对称。工业时代里，因为生产厂家无法低成本的了解每一个客户的需求，所以往往采用一刀切的方法，就是把需求做多的性能组合到一起，成为一款产品。比如你想要一双适合你的脚的鞋子，鞋厂是无法知道你的脚多大的，所以只能测量很多人的脚之后，把最集中的尺码分成40号，41号，42号等等，但是如果你的脚偏肥或偏瘦，对不起，概不伺候。

互联网改变了这个局面，人与人，人与厂商，可以低成本的实现连接，从而让每个人的个性需求被放大，人们越来越喜欢个性化的东西。但是个性化的东西需求量没有那么大，这就需要工业企业能够实现小批量的快速生产。

“智能+制造”是大势所趋。所谓“智能+制造”，是以人工智能为核心，包括云计算、大数据、物联网、5G等新一代信息技术与先进制造技术的集群式创新、融合发展与突破，涵盖研发、设计、供应链、生产、销售、服务等制造业产业链的各个环节。智能制造是“智能+制造”的表现形式，以通信网络为基础支撑，以智能工厂为载体，以关键制造环节的智能化为核心，以端到端的数据流为基础，以个性化生产为特征，实现制造业质量、效率和效益的全面提升

同样，作为经济发展生力军的中小型企业，要想在经济全球化的大趋势下立足发展，主动信息化是必由之路。信息化对提高中小企业的生产力和竞争力有什么帮助呢首先增进信息交流包括公司内的信息交流这是通过内部网络连通实现的以及与外部的沟通通过与 INTERNET相连加强对外界信息的了解。其次提高客户满意度信息化使中小企业从以事务为中心的传统管理模式向以窖户为中心的管理模式转换成为可能信息化帮助企业建立起基于这种管理模式的新型业务系统通过 INTERNET与客户沟通更方便企业的开放度增加及时得到用户的反馈意见增强企业竟争力。另外引入企业管理系统对物流、人力资源、商务、财务等进行管理，使公司内部管理趋于合理化提高资金运营水平用有限的资金生产出更多、更好的产品使产品流通更顺利。现在是中小企业实施信息化最好的时机棋错一着，满盘皆输这是大家都有的体会。现在企业的运作规律已经大大地改变了这似乎是在信息产业成熟之后而给其它产业所带来的巨大的转机。一个公司对信息技术认可和采纳的程度足可以决定这个企业前途的好与坏。据有关数据表明由于信息技术的迅速推广与使用信息产业对其它产业的贡献率是很大的不敢想象如果中国的信息产业和技术没有如此快的发展，我们现在会处在一个怎样的境地。翻开报纸随处可见某公司因为采用的信息技术而效率和效益提高了数倍之多，同时成本与功耗降低了若干。我国的中小企业信息化程度目前是不容乐观的但前景极为广阔大山的背后是一片辽阔的平原。正是由于大家都处于一个从头开始的地步所以现在是每一个中小企业实施信息化的最好时机每个企业都有先人一步的可能性同时也有被时代远远抛开的惨痛。机会总是属于有心人的。采用信息化解决方案将会使一个中小企业倍速成长不至于落后于时代。想成为正规军想使自己的发展更具能动性询遍诸人，一个答案肯定是请采用信息技术。

关于这个问题的回答，讲些虚的解决方法，不如直接看信息化成功企业的实施方案。