4.我国中小企业信用严重缺失
我国中小企业在生产过程中信用严重缺失，比如近年来，食品安全事件、黑心纸尿裤、医疗废品再制等一系列事件的发生无不与我们的生活息息相关，某些不良中小企业生产的行为，时刻危害着消费者的生命和健康，同时也污染了社会诚实信用。而我国对中小企业生产没有实施全面而又严格的质量管理监督，以至于部分中小企业通过贿赂、利益输送等手段与质量监督机构疏通关系，非法取得质量合格证明，最终导致这些假冒伪劣产品流入市场，给社会造成了不良影响。
5.人力资源管理不系统
中小企业创业初期时，大多数是由家族成员共同打拼，在公司的管理上，一般都以感情和义气来处理。管理者大多数随着市场成长起来，管理能力较差，往往只关心怎样赚钱，而忽略了企业的管理。随着企业的发展扩大，不愿意让外人来担当管理职务。由于管理的缺陷，限制了企业的发展。
三、我国中小企业进一步发展建议与对策
（一）外部问题的对策
1.发挥政府号召力，为中小企业发展创造良好的环境
地方政府要根据地域优势建立创新基地，大力扶持培育创新型中小企业。具有创新想法的中小企业，是一股不可忽视的重要力量。以我的家乡杭州为例，就有许多科技创业园区和创业孵化园，他们每年都能创造相当数量的科技产品，产品涉及安防、新能源汽车、AI机器人和智能家居等等。但是在我国部分科技领域暂时仍然还处于落后状态，如：计算机核心部件、移动通信设备核心零部件，汽车发动机核心零部件、光学设备和高端机床等都还需要依靠发达国家进口的，政府应不断加大加强教育、科研方面的重视，让中小企业的技术得到更好的发展，从而服务国家和人民。
政府要成立政策性银行，为中小企业服务。我国有三大政策性银行，分别服务于进出口贸易、农业和项目开发。而我国中小企业与人民的生活息息相关，关系到国计民生，影响到国家财政收入，政府应高度重视中小企业的发展问题。我认为我国政府很有必要发起设立帮助中小企业建设的相对应的政策性银行，加强对中小企业的调查研究，通过“解剖麻雀”从不同方面找出影响中小企业发展的关键，从而找出解决问题的对策；通过政策性银行全方位帮助中小企业的发展。
2.发挥商业银行带头作用，共建金融服务体系
我国国有商业银行的组织结构层级较多，较多的管理环节使银行的经营管理过于复杂，办事效率比较低下。当中小企业办理贷款业务的时候，银行必须要逐级上报，贷款审批程序繁琐复杂，使得急需用钱的中小企业错失了发展机遇。
我认为我国国有商业银行应该规范、完善自身的内部管理，对经营状况良好、风险低及信用高的中心企业，贷款审批权限可下放至基层处，减少中间环节，更好的为中心企业服务。
（二）内部问题的对策
1.制定发展战略，坚持不断创新
发展战略是企业发展的路灯，在正确战略的引领下，企业才能持续发展下去，吉利公司的成功，就归功于发展战略的成功。吉利1997年进入我国汽车行业[
]]，当时面临资金短缺、技术薄弱、竞争激烈、没有政策支持的情况，把迅速占领市场作为企业的发展战略，主要生产小型汽车，而且价格相对较低，大大降低了入门门槛。当时几大国有企业汽车定位偏向高端人群，普通百姓是可望不可及，由于定位准确，吉利汽车很快打开并站稳了市场。经过十年的积累，2007年吉利宣布战略转型，告别低端、注重品质和技术、提升品牌形象，并在2010年收购了沃尔沃轿车，吉利的实力和知名度大大提高。当前环境污染越来越被关注，吉利高瞻远瞩，于2015年发布了蓝色吉利行动战略，实行转型部署新能源汽车。于2018年，成为戴姆勒股份公司股东，[[[] 网易财经.吉利汽车开盘大涨5.86% 重金收购戴姆勒成最大股东.如今吉利成为了国产汽车的走向世界的领头羊。在我国同样成绩的企业还有许多，只要中小企业立足现实，放眼未来，制定正确战略，在时机成熟时进行必要的升级、转型，这样才能发展壮大。
2.改善管理模式，提高自身素质
我认为中小企业应该多学习优秀企业的经营管理模式，与其他优秀企业多进行沟通交流，吸取别人的长处来弥补自己的短处，在许多项目上多与其他企业开展合作，企业之间可以实现优势互补，相互借鉴生产经验，自然会提高生产效率，对于具有互补性产品的企业，也会相互促进彼此产品的生产销售，中小企业的经济效益和社会效益将会得到较大提高。
3.充分利用网络平台，拓宽融资渠道
中小企业要开放视野，思维创新，建立市场认知度，确立市场地位，充分发挥先进信息技术手段，运用好互联网 + 金融理念，适当参与到网络平台中吸引融资，例如近年来人人贷等公司的成立，他们利用几亿人之间的信息不对称，将资金借贷双方进行匹配，通过线上线下结合的方式对借款人资信进行审核，让人们实现相互借贷，增进了解，这也推动了利率市场化的发展。
4.树立成本意识，确保投资收益最大化
我认为我国中小企业应减少银行贷款，反而要学会成本节约，树立成本意识，把有限的资金通过投资取得更大的发展。如小成本制作的电影《失恋三十三天》为例，既没有大腕巨星，也没有昂贵的电脑特效，投资仅千万左右，凭借着“接地气”的内容，获得了3.5亿票房的成绩。
5.树立人力资源理念，做好人资开发工作
人力资源有助于使企业提高发展力，中小企业管理中需融入“以人为本”理念做好人文关怀工作，做到真正关心和尊重员工。中小企业经营管理人员在管理中应增加对员工的激励，可通过提供更有吸引力的薪酬，将公司部分股份分享给优秀员工，科学完善的开发管理人力资源，提高员工对工作的积极性，对企业的忠诚度，最大的发挥员工的潜能。
结论
随着我国创新创业氛围的加强，我国经济发展处于可持续发展阶段，离不开中小企业的发展壮大，因此国家需出台一系列相关政策、完善法律、简化程序，完善金融服务体系，帮助和扶持中小企业培育市场主体，创新市场环境，引进资金，运用新方法、处理新情况、直面新问题，解决中小企业发展过程中面临的外部和内部体制、机制的困扰和障碍。而从银行等金融机构的角度出发，应当多给予中小企业优惠政策，同时中小企业在经营过程中一定要诚实守信，不断提高自身素质。
参考文献
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