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企业文化的地位和作用 (2)(一)


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企业文化的地位和作用

  如今企业想要成功就必须拥自己专属的灵魂,而这个灵魂就是企业文化。企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,可以提高培育企业文化。随着知识经济和经济全球化的发展,充分认识到企业文化在企业发展中的地位和作用,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,更好的推进企业文化建设,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。纵观我国许多成功企业的发展史,无一例外地都内涵着深厚的自身文化的沉淀。但是有很多企业没有找到合适的企业文化,导致于只种苗不得果的地步,这说明企业文化与企业的生存与发展息息相关,决定着企业的生死存亡。其中原因就是因为企业并没有真正深入、透彻的了解企业文化的实质,企业文化又是企业管理中最模糊的领域,没有对企业文化应有的地位和作用产生足够的重视与理解。没有充分地发挥,为企业服务。企业文化是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素,为其企业文化和作用发展建设表达自己观点。
一、关于企业文化的定义与内涵和表现形式  

  企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神,它必然要与企业的经济环境、企业文化一个有机的统一整体,人的发展和企业的发展密不可分追求企业的整体优势和整体意志的实现。如果企业仅仅有领先的高科技,并不一定就能迅速发展。从企业文化的定义与内涵的影响、促使企业快速发展成长以及企业文化的作用。

  1、企业文化的定义  
  
  什么是企业文化呢,美国麻省理工学院教授  爱德加.沙因EDGAR.SCHEIN)认为企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的,为大多数成员所认同的,并教用来育新成员的一套价值体系(包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等。) 
   国内学者认为企业文化就是 企业在各种社会活动及经营活动中,努力贯彻并实际体现出来的,以文明取胜的群体竞争意识。这包括价值观、道德、精神追求、生活习俗、思维方式等。  企业文化就是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的,具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式。这种共同的认知系统和习惯性的行为方式使企业员工彼此之间能够达成共识,形成心理契约。企业文化是组织成员思想、行为的依据。
  
  2、企业文化的内涵和表现形式   
  
  企业文化从本质上看是一种产生于企业之中的文化现象,它的出现与现代企业管理在理论和实践的发展是不可分的,从管理的角度来看,企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段,因此,企业文化不仅具有文化的内容,还具有作为企业管理手段的内涵。


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