工商管理教育的新途径(二)

工商管理专业的新认识    

 我觉得企业要持续稳定的发展，关键在于核心竞争能力。核心竞争能力是企业独特的竞争优势。我认为目前执行能力是我们企业的核心竞争能力。

企业的活动大致可分为经营与管理两大部分，经营活动主要在“市场机会”与“内部能力”间求取最大的平衡与发展，以战略为主，战略制定好后，主要是在管理上贯彻执行，当然也受到外部环境的影响和制约。

我们缺乏的不是决策和制度，而是决策、制度的执行力，各企业、企业各职能部门没有充分发挥其应有职能，而且制度在落实过程中随着层面的增加偏离程度越远。制度不能很好贯彻，管理有很多不规范行为，考核制度滞后，不能完全监控企业的行为，更不能达到事前稽核的功能是影响企业发展的重要原因。      

    个人工作上的新认识     

在管理工作的过程中，我对自己的工作重要性的认识加深了一层，对管理工作又有了一个新境界，同时丰富了我的人生阅历。我认识到作为一名管理者，要随时保持清醒的头脑，踏实肯干,不做无用功。更重要的是我深刻意识我以前在管理工作中的不足，而在日常学习的日子里，让我清醒的认识到作为一名管理者，对自身素质要有更清醒、更准确的认识，看到存在的不足，明白努力的方向，要具有合格的政治素质、科学的思想素质、良好的道德素质、健康的身心素质、全面的科学文化素质、较强的工作能力素质。更深刻地意识到了一个企业或是团队的成功需要具备多方面的综合素质,因此，管理不仅是一种知识，也是一种实践；不仅是一门科学，也是一门艺术。