创新新兴企业行政体系的管理方法及其措施(一)

创新新兴企业行政体系的管理方法及其措施

1.行政管理体系:

企业的行政管理体系，是企业的中枢神经系统。企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的一个概念。企业行政管理既非一般的政府行政管理，也非企业管理，其涵义是指：企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职能性管理的总和。依靠企业行政组织、按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。所谓企业行政组织 ,是指企业的行政组织机构。

由此可见，企业行政管理体系的重要性，在新兴企业高速发展的社会主义市场经济社会。需要企业行政部门不断提升狭侧空间，坚持工作导向，创新工作路径。对增强企业竞争力有重要意义。

2.创新新兴企业行政体系的管理方法:

（一）:认识清晰企业行政体系的三性

首先企业行政管理体系是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、相关专门行政部门组织实施、操作，再深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。 行政管理体系担负着企业的管理工作，因此有着潜移默化的作用运用于企业内部系统。行政管理体系推动和保证着企业的技术、生产、资金、经营、发展这几大块业务的顺利、有效进行和相互之间的协调。企业行政管理是企业参与社会化大生产及市场的客观要求。在现代经济生活中，随着社会生产力的发展，生产分工日趋专业化，这就要求一个生产流程中各个环节最大可能协调一致。因此要有效的组织企业生产经营，就必须有一定强制力的权威与服从机制——即行政管理，否则，企业的各项生产经营目标就可能因缺乏组织性而不能实现。

（二）：发挥企业行政管理体系巩俐作用：

具体而言，企业行政管理是通过计划、组织、指挥、控制来发挥其作用。而与现代先进的企业行政管理体系相比较之缺陷 ,主要存在于我国划经济时代的后遗症在我国企业行政管理中远未消除 ,其主要后果，是中国企业行政管理的改进工作艰巨而迫切。

（三）：健全企业行政管理的领导体制：

言而统之，企业行政管理体系是整体和部分的总和，做到总和领导力大于部分提升力需要加强企业行政管理体系的领导体制。科学的行政管理体制包括三方面内容 :以行政首长负责制为主 ,咨询机构为补充 ,建立有相应的行政监督部门。而企业要想更好地贯彻落实党的政策战略思想和战略任务，并以此为指导来促进企业取得更好的发展，就需要加强综合提升。

3.创新新兴企业行政体系的措施：