安全高于一切,责任胜于泰山。加强生产安全管理必须强调责任执行在加强员工安全意识中的关键作用。项目部门在为每个经营者办理安全卡的同时,更注重加强各项工作的责任。从项目总部到每个站点,然后到每个操作团队,每次一个级别,每次一个级别,安全的实现是每个人的责任和责任,建立一个长期机制,为各地的安全和人民制定标准。对全体站领导和班领导负责,使管理人员真正成为学习、宣传、运用先进的安全管理方法和以身作则的榜样,实现安全,引导职工正确执行各项规章制度,系统标准和规定.跟踪工作,远离三个违规行为,促进安全生产管理水平的不断进步和良好的发展。
(二)完善工程施工安全管理体系,制定详细的安全管理方案
为了确保施工现场的安全,在建筑工程施工中必须加强安全管理工作,健全管理制度中安全管理的部分。施工只有在安全的基础上进行,才能确保一切的顺利开展,避免安全事故的发生。针对目前施工现场安全事故屡屡发生的情况,建筑工程建设中,为了打造安全的施工环境,管理人员应该对各环节配置专业的安全负责人,对场地的安全隐患及时进行检查并排除,在施工中对自己负责环节的施工操作行为给予规范的指导,及时将无法解决的安全隐患告知给施工人员,并做好相应的安全措施,这样的一种健全的安全管理体系,合理分担安全管理工作任务的同时,还能使安全管理工作得到更具体、更有效的实施。
管理方案是管理工作的方向指引,只有具备一个全面详细的安全管理方案,才能让安全管控落到实处。具体来说,就需要结合安全管理的全过程,分阶段制定管理计划,结合不同的安全问题类型,对应制定管控措施。从建筑工程来说,以一个施工日来讲,一般可以分为施工前、施工中与施工后三个阶段,安全管理方案也就可以按照这样的三个环节来制定。在施工前,安全因素则主要是场地条件,安全设备检查等等。而在施工中,则会涉及机械使用、高空作业等方面。而在施工后,则涉及到施工人员的用水用电等方面。此外,在整个过程中,还需关注到材料存放等方面的安全问题。在一个施工日,可以将安全管理分为三个阶段,根据每个阶段所涉及到安全因素来制定管理方案,这样便可以形成一个全面的安全管理方案。需要注意的是,随着施工活动的不断推进,施工环境、条件等也会发生变化,因此在安全管理方案上也需要对应作出调整。
(三)提高工作人员的整体素质
安保管理是针对相关工作人员的,因此这些工作人员的素质将对安保管理工作的效力产生重大影响。提高施工人员素质是必要的。只是为了保证建筑工程安全管理工作发挥最大的作用。在一定的基础之上,企业可以对员工进行定期的培训和教育,从本质上提高安全生产管理的质量。在这里面,所谓员工素质的提高,不仅是指要提高施工现场人员的专业素质,这其中还包括改变内部工程负责人、设备操作员、管理人员的整体素质和技能,这样有利于全体员工的整体素质得到提高和改善。这就有可能实现适当的管理和实施良好的要求。在另一种做法上,施工企业在施工前必须对施工人员进行直接培训。进入施工现场的工作人员要有一定的安全生产意识,并具备合格的专业施工技术,提高施工人员安全工作的能力。
(四)加强安全监督
在建筑工程施工中,有了完善的安全管理体系和较高的安全意识后,监督人员还需要更细致的进行现场安全隐患的排查,将管理人员没有管理好的细节加强安全监察。比如一些施工设备的使用情况,工具的摆放情况等等都可能是造成安全隐患的因素,因此,在监督部门的日常巡查工作中,监督人员看到此类安全隐患都要及时提醒,并做好记录,针对巡查中出现的具体情况定期整理上报给管理人员,引起管理人员的重视,用于对施工人员的安全培训中,使安全管理工作得以更具体的实施。
(五)加强施工现场安全管理
实际施工现场具有复杂的特点,所以在施工的过程中,高处坠落、坍塌以及物体打击等风险随时存在,施工时的设备、工序等一直都处于运动的状态,所以为了加强施工现场安全的管理工作,应该在施工前和交接工作的过程中,做好安全技术交底,明确相关施工工作人员的施工方法、施工流程以及施工要求等,充分的了解安全隐患和危险源,再出现问题的时,及时的采取相应的解决措施。从各种方面衡量安全管理中的危险源,对危险源进行定性评价工作以及定量评价确定风险的等级,并且在出现安全问题时,采取有效的解决措施。在实际施工的过程中,相关管理人员应该对危险源进行安全防护,做好每一个环节的安全施工管理工作,保障安全措施落实到位。例如在施工现场设置各种警示标志,对相关施工人员发放安全带、安全帽、安全工作服、救生衣、救生圈、口罩等安全防护工具;在高度超过 2m 的高处作业时,操作人员必须使用安全带或是安全帽;在基坑的周围设置安全防护栏杆;对钻孔灌注桩的泥浆池进行临边围护;为了避免机械设备带病作业或者过度使用,对其进行定期的维护保养工作;基坑支护、、起重吊装、现浇混凝土等风险隐患大,项目部要加强风险预警和监控,对安全措施的落实情况进行检查,确保安全生产、文明施工“双标化”。
五、结论
综上所述,在我国的建筑工程施工中质量控制和安全管理方面还存在着诸多问题,针对这些问题怎样才能更好的解决,建筑企业和施工单位除了需要从文中几个重点内容着手外,还需要结合施工现场的具体情况,考虑更多相关因素,更为全面专业的进行考察研究,才能彻底解决问题,从而确保建筑工程的施工质量和安全,推动建筑行业的稳定发展。
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