我国建筑工程质量问题浅析(二)

2.1项目背景

本案例以建德纳税服务中心建设项目为例说明质量管理在建筑工程施工中的作用。

2.2项目概况

2.2.1项目简介

工程名称：建德纳税服务中心工程

工程地点：北接宾虹路、西靠敬业路，东临达厦房产地块

建设单位：建德税务规划建设局

设计单位：建德工业设计研究院

工程规模：总建筑面积约15240.00平方米（不含地下室）。

结构类型：钢筋混凝土框架结构。

施工范围：税务办公室、政策法规处、货物和劳务税处（进出口税收管理处）、纳税服务处、安装工程（含水电、弱电管线，附属工程不含绿化）。

工期要求：540日历天。

2.2.2项目特点

这项工程有以下显著特点：

（1）本工程服务中心主楼系建德纳税服务中心，建筑造型美观大方，是建德的标志性建筑物。

（2）本工程施工内容涉及土建、水电安装、弱电管线工程及附属工程（不包含绿化）等各方面，因此施工平面布置及管理是保证工程控制进展难点。要确保场地内交通顺畅，材料加工堆场合理，机械配置科学，经济效率高，施工现场平面管理难度大。

（3）本工程服务中心主楼为小高层，设计造型独特，加之工期紧、施工质量要求高，施工难度较大。

3、项目施工阶段的质量控制措施

3.1 施工质量控制组织机构

人为因素是主要的生产和经营活动的一部分，和决策者，监管机构、运营商的建设项目中，工程建设的整个过程，如项目计划、决策、调查，设计和施工，通过人，人员素质的人的文化水平和技术水平，决策能力、管理能力、组织能力、操作能力、控制能力、身体素质和职业道德将直接和间接地影响项目建设的质量。建设能够满足合同，需要的技术标准，规范等。

3.2施工质量控制技术措施

施工质量和技术措施的过程中包含整个施工期间采取的技术方案、工艺流程，等是否正确施工方案，施工技术先进，操作是正确的，可以直接影响工程质量控制是顺利完成。用于延迟时间表由于施工方案是轻率的，影响质量，增加投资。拟定和审查施工方案，必须结合工程实践，从技术、工艺、操作等进行综合分析和综合考虑，力求方案技术可行的措施，经济、合理、工艺先进、有效、方便操作，提高产品质量，加快这一过程，降低成本。同时，应大力推广采用新技术，新技术、新方法，不断提高技术水平，以确保工程质量。

一些新技术，新技术的应用，新材料、质量的一些常见疾病如渗水和渗漏、除尘、裂缝、预应力张拉等一些重要的施工顺序，一些密切相关的质量技术参数和施工方法的质量将产生重大影响关键操作必须设置质量控制点，如造成质量问题或潜在的质量因素进行严格控制，以促进质量管理的过程中，确保工程的质量。

3.4施工材料、设备质量保证措施

物质因素工程是指项目实体的各种建筑材料、部件和成品，半成品，等等，是工程施工的物质条件，是工程质量的基础。工程材料选择合理，产品合格，材料测试，是否保管、使用得当，等等，将直接影响建设项目的结构刚度和强度，影响外观和感觉，影响工程的使用功能，影响工程的使用安全。材质不符合要求，工程质量也可能不符合标准的，因此，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。

如工程材料对进口必须进行全面检查，并必须符合相关的质量标准，并持有签发的品质检验证书由商检部门。对原材料、成品、半成品在使用前，应按其质量标准进行抽样检验方案。

例如水泥。水泥进场时，品种、级别，检查包数量，生产日期，和强度，稳定性和其他指标的复验，其质量必须符合现行国家标准的硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥和其他规定。检查数量:根据分数相同的制造商，相同的，同一品种，同一批次和连续方法不超过一批袋装水泥200吨，不超过500吨散装水泥为一批，每批烟不少于一次。检查水泥产品证书，工厂检验报告和方法复验报告。如混凝土。混凝土的浇注混凝土现场随机抽样，每混合阀瓣和不超过100 100立方混凝土的混合比例，抽样每年不少于一次。每个样本都应该至少一组标准养护试件，留置权与条件维护组标本数量保留根据需要确定。并检查施工记录和标本强度试验报告。还有一些要建立合格控制制度，实行三检制和三自检验制度。

表3.1 三检制和三自检验制内容

三检制 三自检验制

自检 对照工艺，自我把关 自检 判断合格与否

互检 同工序及上下工序交接验 自分 合格品、不合格品分放

专检 进料、半成品、成品检验 自作标记 自盖工号、自作标记

设备管理应设置质量控制点。由材料作为控制的重点。所有设备必须符合要求的设备安装和调试应由训练有素的专业人员。设备的状态必须符合标准，有一个偏差检测校对或修复必须进行重新达到标准。加工精度与机器和工具，例如，测量的准确性及测量设备、仪器仪表、危险与不稳定、腐蚀、冲击振动。根据不同流程的特点，设置控制点:一些应该重点控制的机器设备和一些应该是为了防止屈曲，和其他危险，别人在工作场所应当控制点。

结论

质量的管理、控制和保证，不是建设工程项目所特有的行为活动。每一个企业，每一种经营活动都有其各自的质量控制措施和目标。而建设工程项目的特点，决定了其项目质量控制和安全控制尤为重要。建设工程项目的质量保证和质量控制，应以其企业所建立的相应的质量保证体系作为基础和保证。建设工程项目的质量控制活动，应该贯穿于项目的准备阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结尾阶段。

在建设工程项目实施过程中，质量控制始终贯穿于项目建设的全过程。工程项目主要就是以质量为纽带，协调设计、监理、施工单位三者关系，加强对设计、监理、施工单位的质量控制。工程项目建设中只有很好的落实了对设计单位、施工单位、监理单位的质量控制，完全真正按照工程基本建设程序办事，建筑工程项目的质量才能得到有效控制，才能完成工程预期的质量目标。

建筑业是一个关系到国计民生的支柱性基础产业，对国民经济的发展起到了推动作用。现在我国正处在经济的飞速发展阶段，建筑业以其巨大的推动力在各个行业的竞争与发展中起到了表率作用。建筑质量问题是关系到人民生命财产安全的大事，提高工程质量要从细部着手，警钟常鸣。采用“三新”工艺和技术，增强责任感，消灭质量通病，为用户提供满意质量的建筑产品，是加强对建筑施工企业质量管理的宗旨。

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