浅谈中小企业的管理体制 [摘 要]近年来,我国经济发展速度不断加快,中小企业作为市场经济发展过程中最重要的一种力量,其地位和作用不断地上升。但随着全球化进程和我国经济体制改革的深入发展,中小企业面临着前所未有的压力,同时也给中小企业管理体制的完善提供了一个契机。本文从中小企业的管理体制入手,分析中小企业管理体制的现状和问题,提出完善中小企业管理体制的对策,为相关职能部门建立健全中小企业管理体系提供借鉴。 [关键词]中小企业 管理体制 创新 服务体系 一、国内外中小企业管理体制分析 (一)国内中小企业管理体制分析 目前在我国,由国家工信部下属中小企业司负责全国中小企业的管理工作,中小企业司下设政策规划处、融资担保服务处、交流合作处、非国有经济处和创新服务处等,机构规模相对较小。各地结合自身的实际情况分设了不尽相同的中小企业管理机构设置,其单位属性(包括政府机关单位和事业单位等)和等级(包括正厅级、副厅级、正处级等)也各不相同。 (二)国外中小企业管理体制分析 国外中小企业管理机构的设置主要有两种,分别为以日本、美国为代表的综合管理型和以德国为代表的分散管理型。 1、综合管理型 综合管理型主要是设立了专门机构来管理中小企业,职责较为集中。在美国,小企业管理局作为联邦政府独立部门,是中小企业最高管理机构,下设有十个分局,局长及地区负责人全部由美国总统直接任命。分局下设100多个地方机构,遍布全美各地,是向中小企业提供直接支持和服务的基层组织。美国实行市场主导型政策,政府并不直接干预企业经营管理,而是以反垄断和扶持中小企业为基础,通过各种服务机构实现对中小企业的管理,确保自由竞争的市场环境。
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