为了提高自身的知识水平、专业技能,培养创新经营和现代管理意识,使自己在工作中进一步更新观念、理清思路,我参加了网络教育行政管理专业的学习。系统的学习了管理学、管理信息系统、经济学原理、公共关系学、逻辑学、行政监督学、领导科学与技术、国家公务员制度、薪酬福利管理、法律基础、计算机基础等课程,全面了解了行政管理专业的主要知识。 入学以来,在网络教育学院老师的精心指导教育下,我学到许多知识,并取得了较好的成绩。通过紧张的学习,使我从学习中体会到了企业行政管理的三个重要方面。⑴现代化的企业应该如何进行有效的人才管理;⑵如何合理的控制企业经营风险和对待风险危机的把握和抵抗;⑶如何剖析经营环境与规划战略管理;现将总结如下: 一、现代企业的人才管理。 人才的管理主要由是人才配置、激励、培养三个部分,阐述现代企业人才管理。 ⒈ 人才的配置 所谓人才配置,最简单地说,就是将合适的人放到其合适的岗位上,使其发挥自己所学的专业知识,为企业创造更大的社会效益和经济效益。虽然说起来简单,但其对于企业的发展却有着重要的影响。人从性格、气质、兴趣到专业都有着巨大的差别,有些人也许适于从事办公室行政工作,有人也许适合于从事推销工作,而有的人在管理岗位上能够发挥其专长;如果各尽所长,对于企业的发展显见是有利的,反之,既无法完成企业、组织的既定目标,又会使得员工心中不满,从而降低企业的工作效率,降低企业的社会效益,实质上就是资源的浪费。要彻底解决这一问题,就是要求有合理人才岗位进行合理的的配置。 在人才的合理配置基础上,充分发掘企业现有的人才资源。不断的通过各种激励手段,不断培养人才,从而使企业获得长足的发展,获得更大的社会效益和经济效益。 ⒉ 人才的激励 学习行政管理专业毕业报告(一)由免费论文网(www.jaoyuw.com)会员上传。 |
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