浅析真人秀节目本土化的成功——《中国好声音》本土化浅析(六)

浅析真人秀节目本土化的成功——《中国好声音》本土化浅析(六)

总之，《中国好声音》不管是高品质的节目制作，“大片式”的节目定位、积极向上的正能量传播，还是各方面都安排得当的全国宣传推广，因此，这也是《中国好声音》的成功所在。

（三）《中国好声音》的成功与创新

《中国好声音》节目之所以受到如此高的关注与追捧，离不开强大的技术支持。制作团队要将《中国好声音》打造成为一档超越这个时代的节目，既要制作出与国外电视节目不同的理解，又要始终保持对声音品质的追求。所以，一流的制作是最基础的保证。

为了尽可能的抓取现场的细节，现场就需要更多的机位，最终定为场内16个机位是最具有合理性的。除了场内的16个机位，节目组在场外还额外安排了10个机位。专门拍摄选手是如何通过节目组设计的一条特殊路线，对观众来说也有很强的吸引力。

《中国好声音》与其他节目模式并不相同，它的录制时间远远超出播出时间的多倍，这也是目前系类成功节目的共同特点。而且，“好声音”是一档周播节目，所以节奏非常快。相比较于国外，国外的剪辑的人员很充足，并且会提前很长时间录制，所以时间相对更充裕些。但国内节目组人手有限，那样操作不太实际。所以，这么繁重的剪辑制作任务留给后期制作团队的时间很紧。

它并不像一般的节目那样，只重视画面不重视声音，“好声音”必须要兼顾两者，而且《中国好声音》的初衷就是要展现中国最好、最真的声音，那么对设备的要求之高自然不言而喻。在《中国好声音》的制作过程中，为了尽可能地实现节目组所设想的效果，还有能够原汁原味的将现场选手的比赛表演实况传递给观众，采用了许多国内尚未大规模运用的新科技、一些在世界上也是顶尖的技术，这也符合国际一流节目的宗旨。

说到《中国好声音》，火了的不仅仅是参赛的学员和导师，同时还有被称作“中国好舌头”的主持人华少，在一个半小时的节目中，其实华少是个仿佛不存在的主持人，他的出场加起来不过短短几分钟。甚至在“盲选”阶段，华少基本属于“隐身状态”。在观众眼里，他就是一个“播广告”的，而导师庾澄庆在舞台上则更像节目的主持人，甚至能带动节目的节奏，起到穿针引线的作用。他曾在节目开场，在43秒的时间里，念完220字的广告词，以每分钟近480字的语速夺人耳目，引发了网友和观众的热烈讨论。所以“中国好舌头”也成为《中国好声音》的一个标志，这继而也是“好声音”成功的一个因素。

《中国好声音》的成功最主要还是制作方的整个制作团队，有着相同信念的导演组，中国一流的音频团队，昼夜奋战的剪辑团队，还有充当整个节目录制工作中大脑作用的导播团队。

（四）“好声音”品牌价值的延伸与拓展

1.品牌价值的最大化

《中国好声音》开创了一种全新的紧密捆绑式的合作模式。《中国好声音》制作公司和电视台共同投入，共担风险，共享利润。制作公司与电视台之间订有关收视率比例的约定，低于该比例，制作公司赔偿；高于该比例，一起分红。制作公司为了更高的收视率，必须提高节目的质量，而电视台为了能够分享利润，需要贡献出好的播出时段，还有强有力的宣传平台。这种强强联合的模式会使两者达到双赢的效果。这种合作模式在中国电视台里也是第一次出现。相比较传统的“制播分离”的模式，“强强联合”的合作模式更具有竞争力。

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