关于民营企业人力资源管理的研究

一、人力资源管理的定义………………………………………………………1

二、人力资源管理的内容及重要性……………………………………………1

（一）人力资源管理的内容……………………………………………………1

（二）人力资源管理的作用……………………………………………………1

三、民营企业人力资源管理存在的问题………………………………………1

（一）缺少足够的资金投入……………………………………………………1

（二）缺乏专业的人力资源管理人员…………………………………………2

（三）薪酬策略与企业发展策略不一致………………………………………2

（四）激励机制和考核机制不健全……………………………………………2

（五）对人力资源管理缺乏正确的认识用人制度不科学……………………3

四、企业避免人力资源管理错误的对策………………………………………3

（一）制定明确的目标优化业务流程和组织结构……………………………3

（二）提高人力资源管理人员的素质和能力…………………………………3

（三）建立以人为本的薪酬管理体制…………………………………………4

（四）健全企业员工激励机制…………………………………………………4

五、参考文献……………………………………………………………………4

目  录

一、人力资源管理的定义

人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理，这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为、活动。

二、人力资源管理的内容及重要性

（一）人力资源管理的内容