中小企业文化建设问题探析 (3)

中小企业文化建设问题探析

[摘 要]企业文化是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特文化管理模式，是实现企业经营管理战略的思想保障，形成和提升企业核心竞争力的根本力量。本文分析了我国中小企业文化建设中存在的主要问题，如认识的浮浅化，构建的短见性和形式化，风格的"人治化"等等，针对存在的问题探析加强企业文化建设的对策。 

[关键词] 中小企业；企业文化； 问题； 思考 

　　 

　　在我国企业中，中小企业是一支不容忽视的力量。国家统计局数据显示，2018年末，中小企业36.9万户，比2017年末减少6494户企业，2011年以来首次出现负增长；占全部规模以上工业企业户数的97.6%。其中，中型企业5.0万户，占中小企业户数的13.5%；小型企业31.9万户，占86.5%。中小企业实现利润总额3.4万亿元，占规上企业利润总额的51.6%，同比增长11.4%，增速比上年回落1.5个百分点；比同期规上企业增速（10.3%）高1.1个百分点，比同期大型企业增速（9.2%）高2.2个百分点。其中，中型企业利润总额1.6万亿元，同比增长11.0%；小型企业利润总额1.9万亿元，同比增长11.8%。同时，中小企业还为解决我国就业问题做出了巨大贡献。而且，随着科技水平的不断提高，社会分工越来越细，社会经济活动逐步社会化、虚拟化、网络化、电子化，这必将更有利于中小企业的发展。因此在我国21世纪企业文化建设的研究中，加强中小企业文化建设是非常必要的。

一、企业文化的概念及其特点

　  企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。是企业个性意识及内涵的总称，其能以企业组织行为所体现。也可以说是企业全体员工在企业运行过程中所培育形成的、与企业组织行为相关联的、并事实上成为全体员工主流意识而被共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及企业组织行为规范的总和。

成功的企业文化对外具有一定的引力作用，对内要具有一定凝聚力。总体而言，优秀的企业文化应具备以下六大特点：即能得到员工的广泛认同的价值观；

能在价值观指导下成功的实践与验证；使企业员工产生使命感，使企业产生积极的因素；简约明了，令人心悦诚服；能使企业产生不可复制的竞争力；能使员工对企业产生深厚的感情。

二、企业文化在企业经营发展中的重要作用