组长的班级工作是大家最羡慕的,因为幼儿园的各项活动只要是需要家长们配合时,她们班的家长是最给力的,甚至毕业大半年的孩子还会回园来进行小学生活动的分享会,就是为了给大班的弟弟妹妹们一些经验,打消一些顾虑。可是,在我们羡慕的同时,组长的认真才是我最震撼的地方。她家住在离上班一个半小时车程的地方,上下班要转车2次,我有一个朋友刚刚好住在那边,有天早上我很有幸的亲自感受到了,夏天都要蒙蒙亮的时候起来上班的感觉,她已经坚持一年了。在这个路上我基本是昏睡状态到园,她却是在路上就开始完成工作,事无巨细的,后来了解发现,她在下班回家的路上也是这样的,认真回复家长内容,上传孩子们的活动照片;除了本班孩子的,还有她配课班级的孩子们,她把孩子个人的照片统一拼图在一张上,然后总结当天他们的学习内容和情况。想来,这就是为什么组长的家长工作做得如此好的愿意了吧。所以,有付出才会有回报;世上所有你羡慕的,都是你不曾付出的。也只有你认真的去对待,认真的去实施才会“别人的羡慕”。
案例2:“大打”出口
一次常规教研会议(共15人参加),我们讨论主题墙活动。这个时候组长很严厉的语气批评了一位班主任老师,说她的主题墙做的太敷衍,之前提的建议也没有采纳进去,很是不高兴,这个班主任也是一个脾气直的人,当下一听就很不舒服,因为她做的已经是进步的了,并且是当着怎么多人,一下就和组长争论起来,会议暂停了。可是事情并没有停止,这个班主任在后面几次的临时会议中表现的态度一直不是很友好,直到一周后常规会议时,态度恢复正常。为此我私下去了解了情况,原来是组长私下找她深入的交流过一次,并且也很有诚意的道歉,提出了一些有效的建议;组长在此事件后,遇事不会再大会上点名,也会换一种方式交流失误会不足的地方;这位班主任也是,从她的角度来看,她已经在改变了,如果你觉得还不够的话,请你在私下和我好好交流,或者你说的事情是我们没有再改变的时候,她都会接受的。所以,我们的谈话技巧是很重要的,还要去分析每个人的性格等;有了前期这些判断,你和别人在交流时,才能避免一些不必要的误会和矛盾发生,相信这样不管是谁的工作只会越来越顺畅的。
案例3:毕业典礼节目
毕业典礼在我们来看,是一个很有仪式感的存在。大家都非常积极的准备着,为了完美的呈现,在这个过程中就会涉及到一些彩排活动。这样下来,其实大家就会很疲惫了,当时我们班因为毕业的孩子不多,所以我们的节目相对来说要少一个,但也是一直认真的排练,第一次彩排后组长并没有说什么,就保持就好。可到临近时说节目需要提高质量,我们也不走心时,我当时心情很难受,毕竟孩子们每天都是很认真的在练习,到头尽然有被取消的可能,就态度不是很好的和领导们争执了一下,弄得场面不太融洽。就在这个时候,我的年纪组长自己承担了这个责任,说是因为她那边的原因,才会这样的。会议结束后,她先找到领导沟通,然后找我一个人单独沟通,说现在你们的节目可以上,就是在内容上要稍微再改变一下,你愿意再试试吗?说实话,她这样说的时候我的心情是很感动的,站在她以往的角度她可以完全责任推给我,在严厉的批评我等等。可是她这次完全没有,会私下找我交流等,可见她的变化大家是有目共睹的。
三、反思与建议
在这一年里,我观察了解的事情很好的证明了,没有一个人是天生的强者,他就应该做的好这件事情。可是,要是没有一些认真做事的品质、努力吸取知识的态度、承认错误的勇气、有错就改以及担当的能力,我想怎么都是走不远的吧!我的年级组长从严肃刻板,到后来的灵活变通,一步一步走了现在,她已经被调到新园担任教研主任了,我想我会用我观察到的、了解的事情去帮助我自己走的更远。也想分享给大家,在以后的工作中能尽量避免以上的问题,不走一些不必要的弯路。其实,在管理的立场上,我们偶尔会把自己放到一些高位上,当你这样做的时候,你就已经越走越远了;当然我不是指在管理时随便的来,你该有的态度、你的一些原则是万万不能丢掉的,一旦这些都离开了,我想后面你自己会越来越痛苦,慢慢的你会觉得关系越来越累的。在这个过程中,我们还是要不断的去充实我们自己、多多去开阔我们的视野和心理,不要疏忽自我的成长,因为年级组长这个工作,她是一个衔接性的工作,你既要面对领导的一些“质问”,还要面对下面老师的“不信任”,在这个中间做好一个自己梳理的工作也很重要哦!
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