一、绪论
二、民营经济在国民经济中的地位和作用
三、财务管理在民营企业中的重要性
四、民营企业的主要财务管理问题
五、民营企业财务管理中存在问题的解决对策
内 容 摘 要
随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立，民营企业迅速发展壮大，成为我国经济发展的重要力量。它在促进市场竞争，安置失业人员，增加就业机会，减轻就业压力，方便群众生活，推进技术创新，推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。民营企业在发展起来后走不出多远便出现了许多问题，给企业造成巨大损失，严重影响了民营企业的长期发展，也制约了国家经济的发展与社会进步，应引起我们足够的重视。
我国的民营经济，总体来说发展很快，民营经济已经成为我国国民经济的重 要组成部分，在国民经济中占据重要位置，在社会发展中具有不可低估的作用。 融资是企业经营管理的基础工作，任何一个企业的创立、生存、发展都需要资金 的融通和运作。
我国民营企业财务管理问题的探讨
绪论
（一）、研究背景
我国市场经济体制的逐步建立，使民营企业得到了迅速发展，但同时也出现了许多问题尤其是财务会计管理工作，对此，社会各方面应高度重视，采取相应对策，促使民营企业加强会计管理工作，使企业进一步发展壮大。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立，民营企业迅速发展壮大，成为我国经济发展的重要力量。它在促进市场竞争，安置失业人员，增加就业机会，减轻就业压力，方便群众生活，推进技术创新，推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。民营企业在发展起来后走不出多远便出现了许多问题，给企业造成巨大损失，严重影响了民营企业的长期发展，也制约了国家经济的发展与社会进步，应引起我们足够的重视。
我国民营企业在促进经济发展和增加就业等方面都具有着独特的优势，为创造社会财富的包车社会的繁荣稳定发挥着不可替代的作用。与国有企业相比，民营企业具有显著的区别和特点：
民营企业数量多、规模小、资本自筹、业务单一。
企业机制灵活、经营富有弹性，但也面临着人才匮乏的问题。
组织结构不健全，制度不完善，管理水平不高，常采用家族式管理模式。
（二）、研究的目的及意义
鉴于民营企业是国民经济的重要组成部分，对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进功能，但由于民营企业在财务管理方面存在着和自身发展不适应的情况，须引起各方注重，着力探究解决策略，民营企业要认识分析生产状况，合理确定营运资金的需要数量；在保证生产经营需要的前提下，要遵守勤俭节约的原则，挖掘资金潜力，精打细算地使用资金；要加速营运资金的周转，提高资金利用效果，以促进民营企业的改革和发展后强化营运资金管理，提高资金利用效率是强化效益管理环节，实现最大的利润化同时稳步发展。
二、民营经济在国民经济中的地位和作用
（一）民营企业的概念界定
关于民营企业的概念我国目前有两种解释。
第一种解释：把非国有企业统称民营企业。这个解释是从西方来的，所以有人谈民营企业实际是指非国有企业，我国与部分采用的这个划分方法。即现在一般划分为国有经济和民营经济、国有企业和民营企业。
第二种解释：把非公有制企业称为民营企业。把非公有制企业，也就是国有企业、集体企业以外的企业，统称为民营企业，这种解释较为传统。党的“十五大”讲的民营企业的概念是指非公有制企业，也就是私营企业。
从上面两种解释看，按照第一种解释民营企业包含的范围更宽。现在，两种解释都可以使用，因为理论界对民营企业的概念尚无准确的界定。如无特别说明，本^文档所称的民营企业用的是第二种解释，系指私营企业。
（二）民营经济在国民经济中的地位和作用
民营经济在中国社会经济生活中的地位和作用,不仅表现在它对实质经济的贡献上,还表现在它对制度创新,即对改革所发挥的推动作用和示范效应上。然而迄今为止,对民营经济的评价却存在着只注重前者而忽略后者的倾向。实际上,只有将这两方面联系起来综合考察,才有可能得出全面、科学的结论。
不容否认,部分民营企业也存在产权关系模糊的问题。但就大多数民营企业而言,其产权制度还是明晰的。民营企业自主经营,自担风险，自求平衡,自我发展,财产约束是硬的,经济利益是独立的。同时，民营企业具有灵活的经营机制和较有效率的分配机制,生产要素自由流动,并且受单一市场信号的调节。民营企业经营特点和自身作用的发挥，既促进了市场体系的功能完善和经济市场化程度的提高,同时又在客观上为国有企业提供了示范，使国有企业实实在在地感受到市场的竞争压力,从而有助于推进国企改革，加快国有企业向符合市场经济要求的微观经济主体的转化过程。
和大中型国有企业相比,大多数民营企业在创办时设备陈旧,技术水平不高。但由于民营企业有炽热的追逐利润的内在冲动，加之其无时无刻不强烈感受到来自市场的竞争压力，因而有采用新技术的积极愿望。民营企业在经营上有高度的自主权,受不合理的行政干预较少，这又为其将先进的科学技术尽快转化为生产力提供了有利条件。一些民营企业不惜重金引进国内外的先进技术和新设备，或花高薪聘请技术人才，就足以证明这一点。
三、财务管理在民营企业中的重要性
企业的生产经营活动最终都要反映到财务成果上来。财务管理是一项需要全盘考虑，统一目标，协调一致的工作。以财务管理为中心要求实现观念的转变，把价值管理的观念落实到企业管理的每一个人、每个过程和每个环节。财务管理的各项价值指标是企业经营决策的重要依据。搞好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有重要的作用。
我们之所以强调财务管理在民营企业管理中的职能重要性，是因为他是通过价值形态对企业资金运动的综合性的管理，渗透和贯穿于一切经济活动之中。因此，加强财务管理是民营企业可持续发展的一个重要关键。企业资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关：企业的生产，经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反应和调控。企业的经济核算、财务监督、更是企业内部管理的中枢，他在企业管理中的核心地位是一种客观要求。财务管理是企业管理的重要组成部分，必须渗透到企业的各个领域、各个环节之中。
表面上，企业由此节约了成本，但是却因为对企业财务管理重要性工作的忽视或“无知”，而导致企业在其他方面频频出现瓶颈问题而得不到提前预警、问题诊断、方向指引和决策依据。归其原因，还是对中小企业财务管理重要性理解不够造成的。 在从事各类企业财务管理重要性工作的实践过程中，许多人更愿意称自己的工作为财务管理而不是财务会计。
总之，一个企业，无论目前的规模、经营的交易，还是当期的收益或者未来的预期，最终都会落脚在一个“钱”字上。因此，财务部门不仅能够也应当把钱算好，更要管好。而这个管好，就是企业财务管理重要性工作。当然，这一些的企业财务管理重要性工作的基础，或者说财务管理对企业能动性的这个“能”，首先要建立在准确可靠真是完整的核算与反应企业经营信息的基础之上。
四、民营企业的主要财务管理问题
目前，我国民营企业的财务管理工作由于长期以来在思想上受到旧的财务制度的约束，企业管理人员的财务管理观念比较滞后，缺乏科学性。多数民营企业尚未建立起诸如时间价值、风险价值、边际成本、机会成本等科学管理的概念。这一切反映在财务管理目标上，就是未能确立起成本控制与资源优化配置的思想；反映在财务管理实践中，便滋生了不科学的做法，比如：筹资时不权衡资本成本，不考虑资本结构；投资时不测算风险报酬，不分析现金流量等。同时，企业管理模式也较为陈旧、落后。一方面，民营企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同事就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。在多数民营企业中，企业领导者集权现象严重，并且对于财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质不高，管理思想落后。有些企业管理者基于自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
（一）融资难
民营企业作为民营经济的主要表现形式，其融资难状况在总体上并未得到改变，快速发展的民营企业融资困难，已成为制约民营企业发展，抑制其活力的瓶颈。抵押和担保是金融机构对信息不透明的民营企业提供贷款时保护自己利益的主要工具。如果不能提供抵押和担保，在申请贷款时，要么面临“信贷配给”，要么面临着不利的贷款条件，导致民营企业因难于满足金融机构的贷款条件，使获得贷款的机会大大降低。金融机构的信贷投向主要是面对大城市、大企业、大项目，因为对其放贷风险相对较小，安全可靠，利润也丰厚；而民营企业因其经营规模小，资信状况差等原因，难以像大企业那样与金融机构建立传统联系。由于金融机构向民营企业放贷获得的收益相对较低，而承担的风险相对较高，使其收益与放贷所承担的风险不相称，导致“亲大远小”倾向突出，这是民营企业不能与国有企业、中外合资企业享受平等待遇的突出表现。
（二）财务控制薄弱
民营企业发展迅速，但大多数民营企业都属于规模以下的小企业。在这规模以下小企业中绝大部分都是家族企业，董事长兼总经理的现象普遍。权力集中的家族式的经营，使财务管理也高度集中。大部分民营企业决策模式主要为经验决策。这种决策的程序比较粗糙，一般凭借的是以往的经验或是供销人员收集到的信息进行决策。在民营企业中财务人员没有得到足够的重视，除了对业主有协助作用以外，对企业其他部门影响不大。
（三）不注重流动资金管理，企业资金沉淀严重
民营企业日常经营活动中的财务管理问题主要表现在：1、对内对外资金管理不善，致使资金呆滞甚至流失。由于缺乏对客户经济实力的调查和信用的了解，草率发货，产生大额货款的长期挂账，催款无门。在供产销方面，民营企业大多缺乏统一指挥和计划，形成材料物资超储、成品库存积压严重，而且这些不良资产长期挂账，导致账实不符、财务状况虚假。2、不注重日常现金流量的管理，营运资金波动大。很多民营企业缺少资金使用的长、中、短期计划，缺乏现金流量管理观念。特别是在经济繁荣时，企业可选择的机会多的时候，更容易忽视财务管理，盲目扩大生产规模，财务管理中存在的问题隐匿在盈利光环下。此外，许多企业在扩大规模新增固定资产时，动用日常周转的流动资金，压缩了营运资金，使资金紧张愈加突出，进而造成经营资金周转不灵，使企业无法正常运作。
五、民营企业财务管理中存在问题的解决对策
从总体上看我国绝大多数民营企业的财务管理仍处于低效率、低水平阶段，财务管理工作于民营企业日益发展壮大的要求不适应。要是我国民营企业财务管理为企业的稳定增长、长远发展和使企业具有强壮生命力和优越的竞争力做出更大贡献，就应进一步优化企业的财务管理环境，突出财务管理的战略地位，健全财务管理机构，并将其放在高层管理的位置上，赋予财务管理部门更大的权利和责任。同时按市场经济的要求，进一步转变观念，更新内容，转变职能，建立健全内部控制的监督机制，充分调动财务管理人员理财的积极性、创造性，采取有效措施切实提高民营企业的从财务管理水平。
（一）完善民营企业的治理结构
在我国市场经济发展初期的市场环境下，这种模式见底了企业内部管理陈本；同时家族成员之间的彼此忠诚，有利于企业利用市场不完善的漏洞来群求发展。因此，它对民营企业的初期发展起了很大的作用。但是，随着市场的不断完善，这种模式在经营管理、财务管理等各方面的局限性逐渐暴露出来，与现代设厂经济的运行机制背道而驰，使得企业网规模难以扩张，甚至被其它竞争对手所击败。
(二)改善民营企业融资环境
尽管我国已经在法律上确定了民营企业的合法地位，但是现有的法律和政策环境、政府行政管理和行业管理还需进一步改善。从促进我国民营经济发展的角度来看，目前中国金融体系中缺少一个多层次的、能够为广大民营企业融资服务的资本市场。我国现有的两个全国性的证券市场，可以使国有大中型企业进行融资，但对于大批刚刚起步的民营去也是无法直接融资的。这种状况与我国不同类型地区、不同类型企业对资本市场的多层次需求，特别是以中小企业为主体的民营企业对低层次资本市场的需求，远远不相称。
（三）落实会计工作，提高员工素质
一方面，会计人员价值观是会计人员对人生目的、意义、态度、生活准则所做出的价值判断与选择，它具有导向功能，会计人员的价值观同样也引导着会计人员的行为。价值观的不同不仅影响个人行为，也会影响企业组织整体目标的实现。这就要求企业及会计职业界要合理正确的使用人才，提倡积极的价值观，提高其职业道德水平，反对弄虚作假，培养减少违规事件的职业意识。另一方面，会计岗位的性质和特点，要求在职人员不仅要了解当前的政策及有关法律的发展动态、全面的专业的知识体系和理论基础，而且还要有较高的职业道德和敬业精神。企业在会计队伍素质建设方面加大投入力度，培养一个高素质的团队。此外还要通过法制教育和思想政治教育，使会计人员熟悉和了解国家和行业各项相关的财经法规和政策，提高法律意识，自觉遵守经济法、会计法、税法等相关法律制度。通过职业道德教育，培养会计人员爱岗敬业，脚踏实地、务实求是、尽职尽守的良好职业道德。
（四）建立健全内部会计制度和内部审计制度
企业会计内部控制制度是企业内部控制的基础。民营企业首先要明确实施内部会计控制的必要性，围绕提高会计信息质量，保护财产安全完整和确保法律法规规章制度的贯彻执行来确立内部会计控制的目标，遵循合法、有效、全面、适时原则、不相容职务相分离原则和成本效益原则，运用不相容职务相互分离、授权批准控制、会计系统控制、预算控制、财产保全控制、风险控制、内部报告控制及电子信息技术控制等方法，对企业货币资金、实物资产、对外投资、工程项目、采购与付款、筹资、销售与收款、成本费用、担保等经济业务进行全面的会计控制，从而达到加强会计核算、提高财务会计信息质量和强化内部管理、提高经济效益的目的。
参 考 文 献
[1]郭令秀.浅谈我国民营企业的内部会计控制[J].财会研究，2005，（06）
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