一、 会计准则体系概念
二、 我国会计准则体系的存在的问题
三、 我国会计准则体系的应对策略
四、 结束语
内 容 摘 要
会计准则体系是会计管理的一个重要组成部分，建立规范的会计准则体系,是进一步深化会计改革的必然要求。随着中国经济环境的影响以及信息化的高速发展，更加准确透明的企业经营情况是吸引投资者眼球的重要砝码。因此，掌管企业经营脉搏的会计准则体系在各企业中扮演者越来越重要的角色。选择并执行正确的会计准则体系，能帮助企业有效管理财务状况，确保会计信息真实、有效、完整。如何确立适合企业发展需要的会计准则体系是一个值得不断探讨的课题。本文分析了会计准则体系的概念以及分析了会计准则体系的存在的问题，针对问题从制度、规范体系、人员素质等方面提出了解决策略。提出了建立并严格执行企业内部会计管理制度的必要性，并且还对会计准则体系与社会经济环境的关系等问题进行了探讨。
中国会计准则体系
一、 会计准则体系概念
（一）会计准则体系定义
会计准则体系就是不同的国家和地区，按照自身所在的社会经济环境的不同，对会计活动进行干涉、干预或者掌控，从而产生的在制度以及机制上的安排，以及据此所制定的一系列会计规范。这种定义方式突出强调的是如下三个发方面：第一，会计准则体系是一定的国家或地区在判断自身所处的社会经济环境的基础上所作出的选择；第二，任何会计准则体系所要解决的核心问题都是如何干预、干涉、控制会计活动；第三，会计准则体系具有动态性，即它可以根据社会经济环境进行不断的调整和改革。
会计准则体系也指某一国家或者地区的政府以自己的需求为出发点对本国或本地区会计活动全方位的进行组织、管理和约束的总和，包含会计工作领导体制、会计人员管理体制和会计制度(会计准则)制定权限。
（二）我国会计准则体系的模式
我国的会计准则体系与我国的经济环境有着紧密的关联，我国的经济环境决定我国的会计准则体系主要是集中管理为主的。这种集中式管理，在大中型的国有企事业或者事业单位的会计管理模式层面上可以明显体现出来。我国会计准则体系最具代表性的是企事业会计和财政拨款，行政、事业单位会计组织管理手段上的制度安排。围绕着企事业会计的组织管理方式、方法上的制度安排所展开的会计准则体系，主要有两种会计管理模式。
会计委任制是由我国政府有关部门，包括财政部门、国有资产管理部门和经贸委等部门，向社会公开招聘会计主管、财会机构负责人和一般会计人员，经考核录用后，派到需要进行监控的单位从事财务会计工作。
会计总监制是我国以所有者的名义对我国国有企事业完全控股或者处于绝对控制地位，向国有大中型企事业直接派出会计总监的一种会计准则体系。在这种会计准则体系下，国有资产经营公司或国有资产管理局向管辖的国有企事业派出会计总监；会计总监根据授权，对国有企事业的整体财务进行专业、专职财务监督。
二、 我国会计准则体系的存在的问题
（一）财务核算程序不规范
在会计准则体系管理的要求下，企业没有按照现行的会计制度规定合理设置会计科目，没有按照会计处理程序正确核算各项经济业务，对各项成本费用列支把关不严，审核不力，导致成本超支、虚增虚列费用的现象时有发生。个别企业由于对会计准则体系的认识不足，重视程度不够，在存货管理上缺乏必要的管理制度，对各种存货的收发、结存没有完整的原始记录和收发手续，没有及时结存，造成物料状态，进出时间，进出去向地混乱。一些新办企业的投资者以自己使用过的房屋、设备、运输工具等物资投资于企业，却没有按照固定资产的核算要求正确对固定资产进行计价，常常是高估固定资产价值，多提折旧。还有一些企业对会计准则体系政策掌握不全，界限划分不清，没有按照权责发生制的原则，正确核算各项收入和费用，个别企业为了调整纳税年度的应纳税所得额，把已经实现的收入人为的压到下一年度入帐，对应税所得额进行自我调节。这些问题的存在，从根本上制约了会计准则体系工作的顺利开展。
（二）缺乏必要的遵从意识和法律观念
一些企业在履行正常的财务制度上，表现出三个方面的不足：第一，财务制度落实不严，没有按照财务制度的规定处理有关会计事项，如在资金流通环节，不能严格按照现金管理规定，严格控制库存现金限额，大额现金交易相当普遍。这种现象容易造成部分收入通过现金流通渠道，从企业账面上流失，减少了国家税收收入。第二，对企业财务人员管理不规范，由于有关部门对现行的会计执业资格缺少必要的监控和管理手段，致使部分会计从业人员，在不具备会计资格或未取得相应会计资格证书的情况下，从事会计职业。更有个别企业借用他人的会计资格书，用对会计知识一知半解的人员从事其会计工作，造成账簿记载混乱，成本、收入、费用等项目记录不全面、不完整，影响了正常的会计准则体系核算成果。第三，法律观念淡簿，个别企业的财务人员或法人代表，为了获取不正当的个人或企业利益，不惜以身试法，用编制两套账或提供虚假记账凭证或销毁记账凭证的方式，借以掩盖收入，隐惹企业会计准则体系。
三、 我国会计准则体系的应对策略
要提高会计准则体系在企业营销中的应用水平，应该建立新的会计准则体系体系。企业会计准则体系法基于并列会计准则体系费用处理，会计准则体系能否在企业营销中得到有效的推广和使用，一个重要的因素取决于如何及时地将会计准则体系在实际工作中获得的成功经验进行归纳、总结、探讨，形成改进与更新。以适应本企业的经营机制的转变的改进，保证企业生产经营的高效运行，促进企业市场营销的发展，有利于会计准则体系的进一步发展应用。
（一）建立新的会计准则体系体系
密切结合企业营销的实际情况，便于管理人员操作运用，只有这样，才能使得企业会计准则体系更好的为企业营销的发展所应用。另外，加强对会计准则体系相关制度的规范化是非常有必要的。通过对会计准则体系制度的规范化，才能更好地开展会计从业人员及广大的企业管理人员的培训。
企业应树立科学、合理的成本控制概念，成本控制不是口头传达就能见成效的，也不是企业内部某一个部门能够独立完成成，而是需要在公司从上到下树立成本控制的概念，然后具体落实到每一个部门、每一个流程。成本控制是企业成本管理的枢纽，成本控制就是对质量、生产、资金、物资及分配等各个环节进行全方位管理。细化各个单位的成本控制目标，将成本控制的任务分发到每个员工身上，对做出成本控制的员工给予奖励，成本控制的职责和权限采用岗位责任制，最大限度的调动公司上下各部门的积极性，使成本控制理念深入人心。
企业在明确成本控制概念之后，应建立完善的财务控制制度。缺乏了制度，成本控制就没有了执行的方向，建立完善的成本控制制度便于实际操作过程中有据可查，也便于成本控制工作的有效开展。制度是责任的维护，企业内部应建立一套完整科学的成本管理责任考核体系，有利于成本控制的落实。
一是建立企业内部激励机制，可使成本控制的成效与管理者和职工个人的经济以及升迁挂钩，使管理层及职工个人在成本控制的工作中各司其职，尽职尽责。
二是建立信息反馈系统，加强成本监控系统，企业成本管理是企业管理的核心，建立科学的监控系统，可以及时反馈给控制成本的企业领导，便于领导掌握生产和管理的各个方面，所有员工在实际生产条件中的成本控制目标成本就可以实现。加强企业的成本控制，是每个员工的责任，提高员工的成本控制意识，是企业管理的基础。应根据成本控制相结合的责任，权利和利益的原则，根据成本计划的经济指标，按照相应的部门和个人的性质和内容的实施，并在同一时间给成本控制的责任部门成本控制相对的自治权利。
（二）与经济体制改革相适应
会计准则体系的参与使得销售管理的每个环节紧紧围绕参与交易各方的投资回报进展状况和销售管理落到实处。会计准则体系在企业中的应用应与经济体制相适应。
企业要给员工灌输市场竞争的信息，促使员工将个人命运和企业命运紧紧联系到一起，充分挖掘员工主人翁的精神，转变企业内部是员工“避风港”的观念。
企业的成本控制不是在销售终端来控制，而是应该提前筹划、预测。成本预算通过科学的计算分析,帮助管理层作经济决策,确定工作目标管理。企业应树立先进的成本控制理念，从源头开始成本控制，使成本预算为企业所用。企业的成本会计通过核算、评估、考察市场，编制公司计划和材料预算,总体算出产品在生产到终端销售之间的成本和利润, 便于企业能以最低的成本生产出最好的产品，进而协助市场营销团队制定销售计划以及活动指南。以指导企业的战略成本管理。成本会计的日常工作包括：本企业的资金状况是否能支持营销市场方案；营销方案是否能优化企业资源，减少库存，增加订单。最后，成本会计采用决策分析法, 提供各种数据报表，供营销管理人员参考和作为选取适合自己企业的最有营销方案。
首先企业要建立严格的采购制度，禁止不规范的采购，杜绝各部门之间的扯皮，杜绝采购人员的不良行为。采购应有采购材料的申请、授权人的批准、材料采购规定、材料报价和批准等；而后还要建立材料标准采购价格，财务部门监督重点材料的市场价格变化，实时督促采购人员货比三家，最大限度的降低采购价格；最后要建立采购价格档案和评估体系，对不同批采购的材料进行对比分析，找出差异原因并归档评估，并时时更新重点材料的评估档案。
其次，严格控制生产环节。企业的生产环节的成本控制从领料控制开始，领物料必须与生产计划相符合，并有相关负责人签字，避免造成物料浪费；在生产过程中，余料、边料要分区堆放，最大限度利用余料；同时不断改进生产工艺，降低成本，在生产中尽量减少损坏，充分落实生产现场“7S”现场管理的节约思想。
再次，仓库应严格遵行原则，定期盘库存，在发放物料的时候首先要清点库存现有的该产品数量，还要注意后期入仓的新产品，其次做好区分工作。库存的更改前的物料优先使用库存材料，出库一定要严格把关。
最后，销售环节的人力、物力的成本控制。企业在销售终端的市场营销队伍、营销策划方案、现场安装、维修等各个环节要做好成本控制工作，实现人力、物力资源的最大化利用，降低销售成本。
企业财务应引进电子信息化系统，采用科学的管理方法，制定清晰、完整的帐表科目，并分类汇总，在账簿管理方面，做到公司总账、各部门明细账，现金流水账记录完整、正确、有据可查，并实现电子信息化。采用金蝶或者用友、速达软件，将原材料进出、生产消耗、销售数据等各个环节的资金进行统一规划，便于发展是哪个环节阻碍了成本控制，实现电子信息化后，也便于公司各个部门实现资源共享，便于库存控制和成本预算。
（三）提高企业经营者对会计准则体系的重视程度
企业经营者是决策者、创始者。作为企业经营的决策者，他们自己本身是否具有会计准则体系的基本意识对会计准则体系的在企业营销中的应用是十分重要的，提高企业经营者对会计准则体系的重视程度，有助于会计准则体系在企业营销中的应用效果和所发挥的功能。企业应为会计准则体系创造良好的应用环境，建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业生产、销售、采购制度，为会计准则体系的应用创造一个条理清晰的的大环境，使企业通过改进内部管理互相约束、监督、反馈来保证在激烈的竞争中脱颖而出，在企业营销的工作中起坚实的后盾作用。会计准则体系的参与使得销售管理的每个环节紧紧围绕参与交易各方的投资回报进展状况和销售管理落到实处。
企业要想对成本实施有效地成本控制，就必须遵循以下成本控制的基本原则：(1)经济性。企业推行成本控制势必要花费一定的人力和物力，若为推行成本控制使公司付出了更大的代价，那么这个企业所推行的成本控制是失败的。(2)节约性。成本控制的核心就是节约，企业在经营管理过程中的人力、物力及财力的最大节省是提高企业经济效益的核心。(3)全面性。从采购制度、生产环节、仓库、销售环节的人力、物力，售后的费用等方面的全面性的成本控制，涉及到企业的一整套流程，而不是某个环节进行成本控制。第二，所有的能源成本控制，成本控制是既费时的产品，确保产品质量的前提下，降低产品消耗，最大限度地提高利润。第三，全面的成本控制，降低成本，提高效率，有必要调动整个企业的各个部门的积极性充分调动了员工的成本控制意识。
（四）加强内部会计人员的培训力度
提高会计人员的素质在当今知识经济条件下当务之急的首要任务，我们加强对会计人员的培训，使其具备较高的综合素质，加强会计人员的后续教育，形成高素质的会计人员队伍。
1、会计准则体系和企业管理存在着密切的联系，企业管理循环的每一步骤都有会计准则体系与之相适应的步骤与其配合，并提供正确的数据及分析。企业领导不重视会计准则体系, 就不可能利用会计准则体系提供的信息进行决策。
2、会计准则体系着眼全球, 面对强大的竞争对手, 客观分析企业自身所处的地位, 以取得竞争优势为主要目标来为企业管理服务, 从而更注重企业的长远发展。
对于我国广大企业来说，我们也可以从中反省自己的不足，不断完善自己，使中国企业在国际中处于不败之地：
3、一方面从理论研究上,可以由单纯的规范理论研究转向多种研究方法互补, 通过实证研究、实地研究等探索我国企业管理中新的模式和方法, 丰富我国会计准则体系方法体系；另一方面, 理论界和实践界合作,共同研究和制定相对紧凑的、可细化操作的实用型方法, 从而推动会计准则体系新模式与方法的应用。
4、在我国多数企业中, 只有会计人员和财务人员两大类, 会计准则体系的任务和职能基本上由财务部门和成本部门分担, 没有专门机构和人员来执行会计准则体系。培养和造就高素质会计专业人才为推动会计准则体系在企业的应用, 除加强会计管理与培训, 做好会计基础工作外, 还应提高会计人员整体素质, 培养和造就能够专门从事会计工作且理论与实务都很精通的专业人才。企业会计主管部门与教育部门应努力帮助企业会计人员学习新知识, 尽快熟悉并掌握会计准则体系电算化手段, 使会计用在日常数据处理的时间越来越少, 从而有更多的时间支持经营控制决策和支持战略决策。
会计准则体系的职能和内容与企业内部管理循环密切相关。会计准则体系是一种在现代营销模式下应形式和经营管理的要求产生的，所以，这必然会是今后会计准则体系发展的重要领域方向。会计准则体系的产生为传统管理注入了新的动力，使得会计准则体系在为企业营销成本计算系统，成本控制系统和业绩报告系统等方面都与原来有很大的不同。会计准则体系为企业营销提供了有效的经济信息,从而使企业管理人员能更加有效地开展市场营销工作,提高企业的经营效率。因此,会计准则体系极大地丰富了传统会计“反映”和“监督”这两项基本职能。
四、 结束语
会计准则体系在经济发展过程中发挥着关键作用，是金融领域中重要组成部分。国外相关领域的发展早于国内，已经形成完整的产业链模式，专业机构和职业团体的出现也为会计的发展起到促进作用。我国现在经济持续快速的发展，商业交流、经济预算、财务审核等活动也日趋频繁，这些方面也极大的促进着我国财会事业的快速发展。同时为了适应新的经济环境，对会计行业也要提出新的要求。包括会计领域深层次的改革，会计工作效率的提升，会计相关人才的素质培养，以及积累相关的会计经验等等。这些措施都是非常必要的，而近几年发生在美国的相关案件，从客观上促进了世界范围内的会计改革。
可以预想，以后的经济发展，离不开会计行业的有力支持。会计准则体系在我国还处于稍显保守的集中管理形式，各企事业内部实施的会计管理制度也是由负责人高度集中管理，这种会计准则体系取决于我国的经济环境，也是比较适合我国发展现状的。然而这种管理模式存在着的弊端也是不能忽略的。比如，过于集中的管理，不能更好的满足现代企事业制度的基础和根本要求，不利于企事业的成长。从长远的角度出发，我国的会计准则体系还需要不断的按照经济走势进行改革，各企事业也应该按照企事业自身特点不断完善会计管理制度，使之更加贴合发展，这也是需要广大专业人士不断探讨和研究的课题。
参 考 文 献
1、郭旺，《关于我国会计管理体制的研究》，《山东纺织经济》 2008年03期
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