摘要
关键字
引言目的意义
中小企业的概况
中小企业的界定
中小企业的特点
中小企业的地位
这些企业的演变过程
小结
三、中小企业的固定资产
1. 固定资产的定义
2. 固定资产的分类
3. 固定资产的来源
4. 固定资产的账务处理
5. 固定资产的折旧方法四、中小企业固定资产的生产力水平
五、中小企业固定资产管理的现状
1. 固定资产管理的定义
2. 中小企业固定资产管理的现状
a.管理责任不够明确
b.使用效率低下
c.重采购，轻管理
d.固定资产管理制度不完善
e.固定资产流失严重六、中小企业固定资产管理存在的问题
1. 企业对固定资产的购置或处置随意性比较大
2. 大量固定资产闲置
3. 管理人员整体素质较低
4. 固定资产帐实不符
5. 对固定资产的核算基础不建全七、中小企业固定资产管理存在的问题分析
1. 对企业对固定资产的购置或处置随意性比较大的问题分析
2. 对大量固定资产闲置的问题分析
3. 对管理人员整体素质较低的问题分析
4. 对固定资产帐实不符的问题分析
5. 对固定资产的核算基础不建全八、中小企业固定资产管理存在的问题该如何解决
1. 加强企业对固定资产的购置与处置意识
2. 对闲置的固定资产加以利用
3. 提高管理人员的整体素质
4. 对固定资产做到账实相符
5. 建立健全的核算体系
九、全文小结
内 容 摘 要
随着国家综合国力的快速提高，固定资产已然发生了巨大变化。科学技术的发展使机器设备（固定资产）逐步走向自动化，而一个企业的发展固然离不开固定资产，因为它是企业的重要组成部分，更是国家生产力水平的重要标志。因此，中小企业想进一步取得发展，则要注重固定资产的管理。本文中我将对中小企业固定资产管理的现状进行分析，并提出自己的一些见解。
关键字：中小企业，固定资产，生产力水平，现状，管理。
论中小企业固定资产的管理
一、引言
根据相关调查^^文档显示，目前中小企业的数量已经是企业总数的97.11%，大部分出口产品都为中小企业所制造（我国），而我国国民经济和社会发展的重要力量也都是源于中小企业，同时对实现就业，加强创新，增加税收等方面，发挥着极其重要的地位。20世纪80年代美国总统里根曾指出“中小企业是我们自由经济制度的心脏和灵魂”，而英国首相布莱尔则强调“充满生机和活力的中小企业不仅为社会创造了财富和就业的机会，而且还孕育着新思想。”但，不论是美国总统里根，还是英国首相布莱尔都已中小企业为出发点来说明中小企业在当今社会中的重要性。而中小企业的出发点与其发展的根本与核心则是固定资产，再详细点则可以说是中小企业对固定资产的管理，因此对固定资产管理等相关问题应该是中小企业固定资产管理首当其冲的研究对象。
近年来，随着市场经济体制的不断完善与发展，企业市场竞争越来越激烈，而企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，加强对企业固定资产的管理则是最基本的。因为固定资产是企业的重要组成部分，是国家生产力水平的重要标志，且还被称为是企业创造利润的动力源。而想要企业这一个动力源快速的旋转，达到质的飞跃，则需找出并解决当前企业对固定资产管理所存在的问题和提出提高企业对固定资产的运作效率。
据数据统计，在中小企业的有形资产中，固定资产占有形资产总额的比率高达40%——60%，尽管固定资产占有形资产的比率如此之高，但，就目前而言，许多中小企业对固定资产的管理还时常出现，运作效率低，管理松散混乱，盲目购置固定资产，内部控制制度不完善，不合理运用等问题。倘若这些中小企业对固定资产的管理在不加以重视，则其想要立足于当下竞争激烈的市场中，可能是难上加难。
二、中小企业的概况
如今的中小企业在国际市场上占据着着重的地位，可以说是推动国民经济水平增长的核心。中小企业一般又被称为中小型企业，它是与所处行业的大企业相比，在人员规模，资产规模与经营规模都比较小的经济单位。而对于它的界定，国与国之间却各有不同。美国1953年颁布的《中小企业法》中规定“凡是独立所有和经营，并且在某一事业领域不占支配地位的企业均为中小企业。”同样的中小企业，在我国的《中小企业划型标准规定》中，却是以“农、林、牧、渔业，工业，建筑业，批发业，零售业，交通运输业，仓储业，邮政业。住宿业，餐饮业，物业管理，租凭和商务服务业，其他未列明行业”16个行业的从业人员，营业收入，资产总额来进行界定。与大型企业相比，销售收入和总资产均在5亿以上的为大企业，50亿以上的为特大型企业，500万以上的为中型企业，而剩余的则为中小企业本身。
中小企业相对于大企业而言，它具有经营规模小，影响力小，员工数目少，技术，设备相对落后，企业内部管理结构不成熟等特点；就员工数目而言，大企业少则上千人，多则上万人，就万达集团而言，2017年员工数目已达到10万人，而中小企业员人数一般徘徊在500人左右，且由于资金等问题，通常购进的技术设备都相对于落后，其产值与贡献，影响力都很小，虽然说如今的中小企业在市场上快速崛起，但中小企业，不得不针对自身的劣与弊进行改善与调整。
无论大、中小企业，阶段性的考验与磨练是每个企业成长与发展的必修课。中小企业之所以能够站立在如今的市场上，也是经过了阶段性的洗礼。为什么会这么说呢？在新中国成立前，官僚，政府都较为腐败，而这时的中小企业则是处于半封建，半殖民地的环境下生存与发展，所以发展十分缓慢；新中国成立后，我大中国实行了国家所有制和计划及经济体制，而这时，虽然国家的所有制与计划经济体制的实行对于企业的发展具有一定意义上的推动作用，不过却出现了其中的大工业与小工业的独立发展，且专业分工程度低下，产业链短，致使整个社会的专业分工协作很不发达；改革开放后，国家体制和政策都发生了巨大的变化，乡镇企业在农村“异军突起”，大部分产业都集中向东南沿海地区迈进发展，使我国的的中小企业进入了高速发展的时期，并且开始向世界迈进；直到2011年12月11日加入WTO后，经济体制逐步与国际接轨，也正因为如此，我国中小企业走向了市场化，走向了国际化之路，这使得中小企业的商品几乎遍及全世界。
中小企业走向国际化之路后，地位也略显提高，但其影响力确实惊人，不论是在其走向国际化之路后，还是走向国际化之路前，就我国2004年，没有加入WTO时，中小企业在我国的GDP的占有比率已经超过50%，就业人员已经超过全社会就业的75%，而工业新增产值则是占全部工业新增产值的70%左右。这显然已知，中小企业是促进当今社会经济房展不可或缺的一个发动机。
三、中小企业的固定资产
对于固定资产而言，它在大型企业与中小企业的产业链中都扮演着重要的角色，而对它的判定时则需要同时必备“为生产商品，提供劳务，出租或经营管理而持有的；使用寿命超过一个会计年度”这两个条件。按它的经济用途和使用情况，它可以被划分为七大类，它们分别是“生产经营用固定资产，非经营用固定资产，租出固定资产，不需用固定资产，未使用固定资产，土地，融资租入固定资产。”大、中小企业的固定资产一般都来源于，外购、自行建造、融资租入、外部投资、捐赠等。而企业为了更好的对固定资产的取得进行监督和反映或是计提折旧与处置等情况，企业往往会设置“固定资产，累计折旧，在建工程，工程物资，固定资产清理”等会计科目，进行账务处理。“年限平均法，工作量法，双倍余额递减法，年数总和法”是固定资产必备的四个折旧方法，但并不是每个折旧方法都适用，所以中小企业在选择折旧方法时需结合自身的状况，合理的选择最佳的折旧方法。一个企业若想管理好固定资产，对固定资产的定义，分类、来源及账务处理、折旧方法等情况进行透彻的了解是必要的，对中小企业来说更应如此。
四、中小企业固定资产的生产了水平
固定资产对中小企业促进经济增长，优化资源配置，改善中小企业生存等方面具有举足轻重的作用。自1994年实行分权以来，为促进全社会生产力的提高，并快速的展开了我国对固定资产投资活动。由此可见，固定资产的生产力水平对于一个国家，企业来说是一个向前发展的核心，是推动全社会迈向下一个经济文明的一把手。一个国家，一个企业对固定资产的投资尤为重要，因为它始终影响着我们的经济命脉，是拉动我国经济增长的要素之一。胡春，仲继银在1981——199年中，对我国固定资产投资的增长率与国内生产总值增长率的数据进行统计研究，则发现我国的经济增长对固定资产增长的依赖程度高，我国经济增长速度由此偏高。对GDP也具有一定的影响，在《固定资产投资效应论》一书中，罗森斯坦.罗丹在^文档《东欧和东南亚欧国家的工业化问题》中强调了一个国家经济发展的重要性则取决于一个国家对固定资产的投资。边雅静，张振只，在2002年对河北省1978——2000年的数据参考中，对固定资产与GDP进行了回归分析，而这一分析则是基于考伊克的分滞后模型，得出的结论是固定资产的投资对GDP起着很大的拉动作用。可想而知固定资产的生产了水平在促进国家，企业的经济发展中起着至关重要的作用。
五、中小企业固定资产管理的现状
一个企业在对固定资产进行管理的过程，往往都会涉及到多顾问部门，不仅如此，在管理方面则是复杂与繁琐相并兼，无论怎样，对于固定资产的管理都是一项高难度的管理活动。那什么才是固定资产管理呢？
通常企业对固定资产的采购，验收，登记，领用，使用，维修，报废等过程的管理简称为固定资产管理。而当下中小企业对固定资产的管理现状又如何呢？
1.管理责任不够明确
要知道明确责任，各司其职，是每个企业在管理过程中都所要强调的，但在公司固定资产现行管理方法中却出现了管理职能模糊，这使得资产管理部门处于一种有责无权的状况之中，而其他部门则是直接代替或取代了对资产管理的只能。
2.使用效率低下
由于企业对固定资产的闲置或资源配置不均，往往是导致对固定资产使用效率低下的原因之一。但在当下，很多中小企业为了降低成本，对固定资产并没有采用科学的管理方法，对固定资产的监督与盘查也不是太着重，其次，对固定资产管理制度不完善也是造成固定资产效率低下的原因之一。对闲置的，有使用价值的固定资产很多企业并没有进行集团内部间的相互调剂，从而导致了资源配置不当，使得固定资产使用效率低下。
3.重采购，轻管理
企业的重要组成部分之一，不是员工的多少，也不是领导的职权大小，而是固定资产的管理系统，而很多的企业则是“重人力，财务管理，轻物力管理”，而在购置固定资产时，一般考虑的因素很少，不够全部门，从而盲目的采购，对原有的常用的办公设备却不加以保养，这使得其使用寿命受到了影响。对设备的修理也不是很严谨，间接地造成了资产的闲置，没人管理，使其最终成为了报废品。
4.固定资产管理不完善
目前我国大多企业都有存在固定资产管理制度不健全，不完善的现象，而这一现象的出现往往大都是因为领导意识浅薄所造成的。对固定资产的采购，使用，维护，盘点，处置等过程也没有做出明确的要求。这就导致了，固定资产使用效率的低下，固定资产账实不符，固定资产管理处于失控状态等一系列问题的出现。
5.固定资产流失严重
企业的固定资产之所以会流失严重，其最主要的还是企业对固定资产的日常维护管理不到位，固定资产管理制度不完善，企业的财务审计不严谨，重采购，轻管理，对闲置而有使用价值的固定资产没有及时的进行内部调动，人为的闲置等因素，最终造成了固定资产的浪费和流失。
六．七、中小企业固定资产管理存在的问题及原因分析
中小企业虽然已占据世界各国企业的90%以上，但其经济实力相对于大企业来说并不是很强大，且自身内部管理制度也不是那么完善，再加上管理者自身素质修养等原因，中小企业在对固定资产管理的过程中一般会很容易出现一些问题。下面我将简单的对中小企业在管理固定资产过程中所存在的或出现的问题及原因进行一个概括性的分析。
1.企业对固定资产的购置或处置随意性比较大
企业固定资产的购置或处置的随意性之所以会出现较大，是因为对固定资产的购置与调入或是其他捐赠时不及时的入帐，而对报废了的固定资产与处置了的固定资产却又不及时给予调账，从而造成会计信息出现错误，不能如实得反应企业的固定资产的增减变动与资产的变动情况，最终导致了企业财产不明的情况发生。
2.大量固定资产的闲置
由于受到传统观念的影响，大多企业在对固定资产进行管理时 ，使得其内部管理阶层出现了对固定资产的管理认识不足，且对固定资产的管理缺乏重视。这对其再往后购买固定资产时，造就了其在购买过程中的不合理性与盲目性，从而造成了大量固定资产的闲置，降低了固定资产在经营过程中的使用效率，使得企业固定资产形成浪费严重的后果。与此同时，固定资产的产权转让，相关的手续变更等也都不能按照明确的步骤来进行实施。从而又再一次造成固定资产的浪费与流失。
3.管理人员整体素质较低
很多企业的管理人员对企业的固定资产不但缺乏资产运营意识，而且对企业的固定资产管理意识也比较淡薄。常常会出现一人兼职多岗的现象，管理固定资产的人责任心不强，很多管理员都会认为资产是企业的，坏与好与我何干的思想，因此对企业的资产不怎么去爱惜，职业道德水平低，有着重钱轻物的思想。
4.固定资产账实不符
中小企业固定资产管理制度的不完善，造就了中小企业缺乏对固定资产的有效管理，进而导致了固定资产的账簿记录不清楚，造成了账目的流失，从而出现了帐实不符。还有企业内部时常会出现没有对固定资产进行清查与盘点的情况或是企业固定资产内部管理阶层单只设置了固定资产的总账 和明细账的情况。对固定资产管理也没有建立相应的实物台账与实物卡片。
5.对固定资产的核算基础不健全
众人皆知，不论是大型国有企业，还是上市公司，他们都有一个共同点，那就是他们的固定资产与他们的管理规模是相匹配的，而且是他们物质基础的象征。因此企业应当更加重视与严格地加强固定资产的核算方面的规章制度。可是企业，特别是在中小企业的固定资产中，一方面在固定资产的管理卡片里，该填的不及时填列，填列的又或者会出现填列不全的状况。后期又不对其进行填补，对固定资产的折旧则不是根据自身情况选择合理的折旧方法，而是千篇一律地按照直线法进行摊销；另一方面，固定资产的账目不全，有时明细账账也没有建立，这是固定资产早已脱离实体，但账上却还在进行折旧，有的则是账上没有记，而固定资产却又在被使用着。这一管理局面使得固定资产无论是在库的，待使用的，还是无用的都随处可见。
八、中小企业固定资产管理存在的问题该如何解决
固定资产是中小企业的重要资源之一，对于它存在的问题，中小企业应该引起重视。对固定资产管理上所存在的问题中小企业则要及时的进行解决，且加强对固定资产管理的科学性与合理性，提高固定资产在运用上效率，使其在企业运作中得以充分发挥实力，从而实现固定资产的可持续发展。针对上文中小企业固定资产管理所存在问题，我提出了自己的一些解决方法。
1.加强企业对固定资产的购置与处置意识
由于企业中的领导大都比较重视，企业的，收入，利润，经营状况等，而往往忽略了对固定资产的购置与处置，为了避免这样的问题再次出现，则需加强中小企业在购置与处置固定资产中的意识，及时对购置与处置的固定资产进行会计上的账务处理与登记，做好验收管理。按期的对固定资产进行清查与盘点，在清查与盘点时，如有发现坏了的固定资产，则需对其快速的进行处置，对不足的固定资产给予补充，这就不会造成固定资产的盲目购置与浪费等问题的出现。
2.对闲置的固定资产加以利用
固定资产作为中小企业一项重要的资产，闲置了就是对中小企业的资产的浪费，为了减少对资产的浪费，中小企业则应把闲置了的固定资产运用起来，比如用其对外进行投资，出租或是企业内部进行调动，如果是多了的，企业则可以对外处置，再者需对长期闲置的固定资产进行定时维护，防止造成固定资产的报废。最后还需摆脱传统理念的影响，加强对固定资产管理的认知，只有足够的管理认知能力，才能知道如何去对闲置的固定资产进行运作与管理。
3.提高管理人员的整体素质
每一个员工能够在企业内部各安其位，是一个企业和谐运作的关键，但作为企业的管理人员则需更多的关注员工，在人前人后则应以身作则，加强自身对企业固定资产资产的管理意识与责任，且定期与员工一起参加企业的培训，重视企业内部管理人员与员工间的沟通，杜绝一人兼多岗现象出现，因为一个企业管理人员的素质高低，对于企业的固定资产管理效率而言有着千丝万缕的关系。随着新时代发展，固定资产也不断在更新换代，新功能也不断在增加，且更新换代后的固定资产，运作效率又高，因此，管理人员应该与时俱进，对自己及时的自我“充电”提高自身的素养，明确的规划好固定资产的管理，维修，运行等工作的监督与审核，使企业的固定资产得到长期良好的运作与优化。
4.对固定资产做到账实相符
完善固定资产的管理制度，对固定资产做到账实相符起着决定性的作用，因为中小企业也固定资产要做到账实相符则需完善自身对固定资产的管理制度，这是其一；其次，还需对固定资产定期的进行盘点与清查，除了设置固定资产的总账与明细账外，则还需建立好固定资产管理相应的实物台账与实物卡片，以便加强对固定资产的管理。
5.建立健全的核算体系
虽然国家对企业固定资产的管理没有做出明确的规定，但应该在企业领导的支持下，全体从业人员的共同关注下，制定出合适企业自身的固定资产核算体系，使固定资产从原有资源的优化配置到后期购进新的固定资产，再到最后的科学，合理的使用，使得企业对固定资产做到每个环节的账目都清晰，核算准确，真实。从而达到对固定资产标准性的要求。
九、全文小结
中小企业的快速发展使得国家的经济也随之快速的发展，在当今市场，中小企业可以说是市场上主力军，其商品遍布全球，其生产力与就业率丝毫不亚于大型企业与上市公司，且其在国际市场上的地位也不容小觑。虽然，其已发展到高峰，但不得不承认它的影响力，实力，内部机制的管理等其他方面还远远不及于大型企业与上市公司，尤其是在对固定资产的管理方面，如领导意识淡薄，内部管理机制不完善等所造成的固定资产闲置与流失的现象。当然，一个企业本身在对固定资产管理的过程就是一项非常复杂、技术性较强的过程，而此过程对于企业来说则具有重要的意义。不论怎样，企业对于固定资产的管理应该更加的注重，遇到问题则应该根据自身的状况快速的进行解决，在对固定资产进行盘点，清查，账务处理，折旧时则要做到仔细，合理，账实相符；购置与处置固定资产时除了做到不盲目外，同样也需对它们进行账务处理，做到账实相符。总而言之，中小企业固定资产的管理对中小企业来说，可以说是对自身的自我调节与自我价值的升迁，从而也体现出了固定资产对中小企业的重要性。不要忘了，固定资产既是企业的组成部分，也是国家生产力水平的重要标志。因此，中小企业对固定资产的管理，则应是必要的。
参 考 文 献
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