企业财务管理目标研究(三)

3、企业职工。企业职工包括一般的员工和企业经理人员，他们为企业提供了劳动，必然要求取得合理的报酬。职工是企业财富的直接创造者，他们有权分享企业的收益，获得利益越多，就为企业创造更多的财富。可见职工的利益与企业的利益紧密相连。因此，在确立企业财务管理目标时，要考虑职工的利益，职工利益更应优先考虑。

（二）外部环境因素

1、企业外部环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件，可能会对企业财务管理目标将产生极大的影响。

2、经济环境。包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策以及由此决定的社会通货膨胀水平等。经济的发展规划，体制改革的相关措施也对企业财务管理目标的实现产生影响。企业要有足够的“先见之明”正确地预期政府经济政策的导向，企业如果认真加以研究，按照政策行事，就能趋利除弊。

3、金融市场环境。金融市场是企业投资和筹资以及长短期资金相互转化的市场，它为企业的理财提供有意义的信息，是企业经营和投资的重要依据。企业必须充分利用和适应金融市场，使企业的财务管理目标更加好实现。

4、商业竞争、通货膨胀和利率波动等外部因素，都将对企业的销售收入、库存商品、固定资产等方面产生影响。为实现企业财务管理之目标，企业必须及时知道市价，及时调整生产经营，适应变化莫测的市场。

四、我国财务管理目标的现实选择

（一）我国财务管理目标的现实发展状况

1、目前，互联网环境下，全国经济发展迅速，让传统的财务管理制度慢慢退化，传统的财务管理是以数字统计，事后分析，依托于财务报表，弊端太多。由此看来，在互联网越来越发达的情况下，传统的财务管理模式并不能适应社会的发展，财务管理目标也需要更新，财务管理的理论应用和发展应结合起来，利用互联网信息的便捷处，做到，大数据，大网络下，有预估性的事前判断，合理规避一些错误点的发生，让企业可以更好的发展。

    2、在我国法制社会环境下，股东企业经营的管理者、债权人、员工、政府及顾客之间存在着合作关系，把职工的经济利益与企业的利润多少紧密联系在一起，这些情况使得企业更加关心市场动态，关心利润多少，关心市场消费者的需求，这些都促使者我国财务目标不断的更新。为适应新情况，新要求，股东财富最大化逐渐取代利润最大化而成为企业的财务目标，企业的财务管理目标更加细化和多元化，每个依存于企业的个体或者群体，都应为企业的持续性发展作为前提，去考虑。企业应根据市场环境、企业性质等综合考虑各种因素对企业制定的财务管理目标，做出合理的判断，合理性的选择适应企业的财务管理目标，让企业持续发展空间增大，变得更加坚不可摧。

（二）我国财务管理目标的构成部分

在这种新形势下，财务管理目标的构成部分，第一，财务责任社会化。第二，财务管理目标多元化。而这种新的财务管理目标在新形势下的特性可以概括为以下四点：一是财务管理目标应与企业管理的目标一致，企业管理目标应该定位在“企业长期稳定发展”，确立财务管理目标是应以“企业长期稳定发展”作为首先考虑的问题。二是财务管理的目标应由“利己＂型转向“利他”型和“利己”型的统一。任何一个企业都处于复杂的社会关系网络中，各种社会关系都会不同程度的影响企业的发展，如果不承担社会责任，不能受善处理各种社会关系，不但得不到社会的支持和回报，还会受到社会的惩罚。三是财务理目标应是一个多元化，多层次的目标体系。在现代企业管理中，参与企业的利益主体的多样性和财务管理活动的层次性，决定财务管理目标的多元化结构和层次性结构。参与企业的利益主体不仅包括股东还包括债权人，经营者，政府，雇员，消费者等，这就要求财务管理目标不可能简单的等同于人以利益主体的个人目标，而是所有参与间接的个人目标的总和，它是所有参与者共同作用的结果，是一个多元化的目标体系，实际上就是一个对各财务主体之间的财务关系不断地进行协调和优化的过程。

（三）我国企业财务管理目标研究的发展趋势

我国财务管理目标的发展经历着不断反复、变化的过程。从开始的利润最大化到财富最大化之后再到企业价值最大化最后到目前的相关利益者价值最大化是其发展过程，在市场经济发展下，每一个目标的出现都有其存在的合理性，有弊端有长处。在接下来更国际化的发展下，企业财务管理目标应于经济目标与社会目标一致，企业财务管理目标还应具有战略性目标与战术性目标的相结合，更要具备多元性的特征，并且，应在主线目标下，设置一些辅助性目标，来配合主导目标的实现。例如：企业的市场竞争能力、盈利能力、企业增值能力、资金流的运营能力、防止风险的能力等。相信在全国经济，互联网模式下，快速发展的前提下，会有新的财务管理目标出现，新的财务管理目标会越来越适用与企业，为企业更长远的发展打下更好的基础。

参考文献：

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