成本会计的管理理念和方式的创新源于制造工艺和环境的改变,而二者直接原因又是外部市场环境的变化所引起的,因此,有必要加强对行业市场宏观环境变化的关注和应对。随着经济全球化对我国企业成本会计核算提出更高的要求,许多生产制造企业开始学习和借鉴国外先进有效的生产管理理念和方式,加强内部成本管理和控制。一方面能够有效改善企业成本管理效率,提高经营管理水平,另一方面,有利于我国企业与国际化市场环境融合,适应于国际上采用的成本会计组织形式和管理方式。
1.成本跨级体系标准化
要改变我国企业成本会计传统的观念与体系,首先要变革企业成本会计制度,规范成本会计内容,建立标准化的成本会计体系。成本会计体系标准化的建立可以推动现代成本会计观念的普及,树立企业正确的成本意识,促使企业使用科学、先进的成本核算方法,提高企业利润计算的准确程度。同时,成本会计体系的标准化还将有利于企业低成本战略的试试,加强企业的成本控制,提高企业在市场的竞争力。
2.成本会计技术信息化
现代企业成本核算内容不断增加,成本会计分配的准确性也不断提高,因此,手工的成本会计工作将无法实现现代企业成本会计的要求。成本会计技术的信息化将可以达到成本会计核算的准确性与及时性,并且将成本事前控制、事中控制与事后控制相结合,建立成本预警系统、决策系统、控制系统,将成本与管理、认识、采购等企业各分支有机的联系在一起。
[ [1]詹晰麟,曹勇.成本会计的发展方向与对策[J].管理观察,2014(09):64-65.]
3.成本会计核算作业化
企业成本会计的核算方法是以制造车间为单位的费用核算,因此,费用的核算是没有精细化的。为了更好地进行企业成本控制,成本会计核算应区域做夜话,将成本与生产工艺紧密结合,按照工艺流程进行分类,对每个工艺流程的成本进行细分,并建立成本核算标准,严格控制成本所消耗的作业资源。
4.成本会计管理国际化
随着我国国际贸易范围的扩大,跨国公司的不断加入,成本会计的管理理念也将与财务会计管理理念相同,趋向于国际化。采用先进的成本会计核算方法与原则,便于与其他国家的业务往来与交流。随着国际贸易的不断发展,各国为限制进口,对进口产品实施了反倾销政策。在反倾销的调查中,我国的成本核算方法的认可程度较低,因此,成本会计管理的国际化进程应加剧[2]。
竞争激励的市场经济体制使越来越多的企业认识到了企业成本管理的重要性,使各大企业成本管理理念不断的创新和改变。对企业成本的管理必须要从全局出发,针对企业各个环节的生产特点和制约因素进行分析,加强企业薄弱环节的陈本输出,减少经济投入,促进真个企业的全局化发展。
三、成本会计发展的对策
(一)提高成本会计工作人员的综合素质
现代企业在开展成本会计相关工作的时候,会计人员可以说是其中的主体,也是主要执行人员,会计人员的综合素质和专业技能水平将会直接影响到最终结果的准确性和有效性。企业在日常管理时,无法对会计人员的重要性有一个明确的认识,只是通过简单的招聘方式聘请兼职财务管理人员。然而,由于缺乏必要的考核与培训,以至于相关工作人员的业务水平普遍偏低,对很多业务流程的操作并不是很清楚。同事,这些工作人员可能同事在很多家企业兼职,在有限的精力下势必会导致很多问题的发生。另外,这些工作人员的流动性比较强,所以很难实现对兼职财务管理人员的有效把控。如此一来,一旦出现问题,企业无法机制找到责任人,很多损失只能由企业自身去承担。
对于会计人员而言,要形成终身学习会计知识的习惯。以往开展成本会计工作时,会计人员应用的工具主要是笔和纸,这也使得工作的过程非常繁琐,出现错误的情况也大大增加,并且涉及的领域非常宽泛。这也使得会计人员的工作面临非常大的难度,而且现阶段伴随会计电算化发展水平的提升,应用范围也越来越广泛,导致该工作的开展便捷性大大提升,人们无需利用纸笔进行计算 ,只需应用办公软件就能达到目的。如果会计人员的观念比较落后,很容易被行业所淘汰。除此之外,经济发展水平的不断提升,是的企业设计的叶武项目不断增多,设计的会计科目更是非常烦琐。这也要求会计人员不断学习理论知识,充分认识每一种科目和费用,同事理解其中的要求,确保该工作的开展结果准确可靠。与此同时,要求会计人员要认真的学习职业道德和法律规范等知识,严格要求自己,
成本会计的发展方向与对策(二)由免费论文网(www.jaoyuw.com)会员上传。