财务会计与管理会计的分析(一)

财务会计与管理会计的分析

内容提要:财务会计与管理会计；随着社会经济程度的日益高度发展，会计的重要性越来越明显，而且其内部分支的融会贯通与相辅相成也逐渐得到社会的普遍认可，本文就财务会计与管理会计的融合，进行了分析探讨。公司管理中核心内容就是财务管理，同时是企业在激烈市场竞争中取得成功的决定性因素。财务会计与管理会计都是企业发展的重要组成部分，其中有效核算以及监督公司运营中的资金运作是财务会计；相比之下管理会计更加倾向于公司发展与经营状况。

一、财务会计以及管理会计概述   

 （一）财务会计

所谓财务会计，是经济活动发生前或进行中，企业对这个过程的一种监督和控制措施。企业财务会计作为一种相对独立的职能部门，是记录和理清企业投资者、债务所有人及上报政府财务工作的一项重要职能工作，关系着企业财务目标的实现。

（二）管理会计

所谓管理会计，是企业为了了解和掌握经济发展现状及预期目标而进行的一种管理活动。这种活动与财务会计不同的是，它以提升企业经营管理能力为目的，并为企业科学发展提供更加合理的财务管理依据。

二、财务会计与管理会计融合的必然性

（一）内部条件

有现代企业的业务范围不断扩宽，财务会计与管理会计二者之间较差的经济活动或环节也越来越多。依靠单纯的财务部门难以实现二者的有机统一和互补。在业务流逐渐融合的趋势下，现代企业有必要将财务会计与管理会计结合考虑，以此提升企业的财务管理能力。另外，企业决策投资与管理经营当中要借助管理会计的职能作用，成功为企业的发展提供有价值的非财务内容，以备经济管理不时之需。在企业运营的过程中，对评估企业未来发展方向，制定战略发展目标，并且将资金状况真实的展现出来，是管理会计在原始财务基础上的工作内容。企业要想在复杂的市场经济环境中赢得长远发展的机会，需要通过管理会计实现内部结构优化升级，有效提升资源配置的效率，逐渐成为企业转型的重要方式。相比之下，财务会计在企业发展中更多的限制了数据的使用以及处理范围，阻碍了从财务信息中将有效信息适用到企业发展战略制定中，这也是由于财务会计比较死板的根据部门规章制度进行工作，不能灵活处理工作中的突发状况，形成公司运营状况僵硬的展现在公众的尴尬局面。管理会计在新时期企业发展中就展现出良好的发展状态，与市场环境对企业发展要求相适应，其突破了传统财务管理在规章制度上的束缚，通过展现真实有效的财务数据，帮助公司制定战略计划，能够有效的管理以及处理财务信息，实现企业可持续发展。

（二）外部条件