目 录 一、中小型企业人力资源管理存在的问题………………………………………2 (一)人力资源管理观念落后、管理模式不合理………………………………2 (二)小企业的企业文化不健全、人才的发觉与培训不健全…………………2 (三)薪酬管理不合理……………………………………………………………2 二、问题的原因和分析 …………………………………………………………3 (一)外部原因……………………………………………………………………3 (二)内部原因……………………………………………………………………4 三、中小型企业人力资源管理的对策研究………………………………………4 (一)树立正确的人力资源观……………………………………………………4 (二)建立科学的人力资源管理制度……………………………………………5 1、薪酬 ……………………………………………………………………………5 2、绩效 ……………………………………………………………………………5 3、素质测评 ………………………………………………………………………6 4、培训 ……………………………………………………………………………6 5、招聘 ……………………………………………………………………………6 四、结论……………………………………………………………………………6 参考文献……………………………………………………………………………7 【摘要】:促进中小企业发展是保持国民经济平稳较快发展的重要基础,是关系民生和社会稳定的重大战略任务,然而中小型企业在制度建设、人力资源管理、财务管理等方面存在着问题和不足,制约着中小型企业的发展。文章对这些制约发展的因素进行分析,提出相应的对策和措施,以便更好地促进中小型企业的发展。 【作者单位】: 安徽省交通投资集团有限责任公司;
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