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鹏达科技公司企业员工激励机制

本文ID:TXW819300 全文字数:5317 充值:¥30.00下载全文 → 充值
目录
摘要 1
引言 1
一、鹏达科技公司员工激励现状分析 1
(一)物质激励满意度分析 1
(二)精神激励满意度分析 2
二、鹏达科技公司员工激励存在的问题 3
(一)企业现有激励手段、方法较单一 3
(二)物质激励竞争力差 3
(三)精神激励结构不完整 3
三、提升鹏达科技公司员工激励的措施与途径 4
(一)物质激励措施 4
1.薪酬激励 4
2.多种福利选择计划 4
(二)精神激励措施 4
1.培训教育激励 4
2.荣誉激励 5
3.组织文化激励 5
结论 5
参考文献 5


摘要:随着市场经济秩序逐步完善,企业间的竞争愈加激烈,然而面对着激烈竞争的市场,企业必然要不断提高劳动生产率,提高产品质量,改善服务。本文结合鹏达科技公司的员工激励现状进行分析,重点分析了鹏达科技公司员工激励存在的问题及原因,同时对鹏达科技公司管理中员工激励做了设计,总之企业的繁荣依赖于企业员工的积极性、创造性的发挥,科学有效地选择和运用员工激励,能够从深度和广度上调动员工的内在潜能,提高员工工作积极性,增加企业凝聚力,从而推动企业的不断发展。
关键词:鹏达科技公司;员工激励;激励措施

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