关于百仕通公司员工流失问题的几点思考

21世纪企业对于员工的竞争在企业竞争的重要性已经逐步的提升，自从我国加入了世界贸易组织之后外资企业不断的涌进，对我国的企业造成了很大的影响。各企业对于员工的渴望也就越发明显，这也就说明了人力资源管理在企业中的重要性。员工流失是每个企业必然会要面对的问题，然后怎么样去留住员工吸引员工就成为了人力资源管理的重要问题。当前我们国家正处于经济的爬坡期，员工流失率高于15%就会认为该企业存在着员工流失危机。

一、相关概念阐述

1、员工流失

员工流失就是是指公司不愿意而员工的自愿流出。这种流出方式对公司来说是被动的，公司不希望出现的员工流出往往给企业带来特殊的损失，因而又称之为员工流失。员工辞职是员工的权利，但由于对企业有害，企业一般要设法控制和挽留，至少要避免这种现象经常发生。

2、人力资源流动

人力资源的流动就是指员工从一种工作状态到另外一种工作状态的变化。人力资源的流动又可以分为组织内流动和组织间流动。组织间的流动通常由该组织的人事部门通过提升或调动来完成。而组织间的流动则是人们通常说的员工流失。

员工激励理论

激励问题一直就存在于管理学经济学中，是研究的重点也是社会关注的重点问题。对于激励的在内容型理论研究主要有马斯洛需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论等。另一种研究理论就是过程型激励理论，主要是关注个体受外部影响，主要有亚当斯的公平理论、洛克的目标设置理论等。

二、百仕通公司简介及人力资源管理概况

1、公司简介

东莞大朗百仕通实业有限公司创建于二〇〇五年三月，是一家集开发、生产、销售于一体的中型港资手袋生产企业，专业从事各种手袋、箱包、PVC袋、银包的生产与销售。公司坐落于中国著名的毛纺名镇—东莞大朗，紧邻常虎高速、莞樟公路，交通方便。

2 公司结构

公司下设职能部门有：总经理室、生产部、开发部、品质部、业务部、行政部、资材部等。

3、公司员工招聘

公司根据不同层次的员工有不同的招聘方式：第一种是针对普通工人，主要是有车间主任确定车间招聘人数上报人力资源部，然后由人力资源部在各处发布招聘广告，主要以街边广告为主；第二种是针对技工的招聘，各主任列出车间内需要的技工人数，上报人力资源部，由人力资源部在人才市场进行招聘；第三种主要是针对高层管理者的招聘，高层管理者的招聘又可以又两种方式分别是网络招聘和人才市场招聘。

三、百仕通公司员工流失

1、百仕通公司员工流失现状