近些年以来，百仕通公司的发展突飞猛进。随着公司生产经营规模的扩大，公司所产生的营业额和利润不断的在增加，公司也进一步的步入了可持续发展的轨道。但是由于公司的发展，人员的流动也就逐渐的增多。
2、员工流失会提高公司的人力成本
人力资源初始成本包括着两个方面：第一个是获得员工的成本，主要是表现在招聘、录用、安置等方面的直接成本再加上内部晋升的间接成本。另一种就是公司内部的培训成本。
人力资源是更替成本：流出者的离职成本以及获得新的替代者的初始成本。离职成本主要是企业支付离职的费用、流失前的效率损失以及寻到新员工前职位空缺的成本。
3、员工流失会造成公司员工工作效率降低
这种影响可以分为几个不同的方面：第一，员工在流动之前以及对自己所在的岗位有所不满意就会影响到自身的工作积极性造成效率损失；第二，员工流动之后职位未能够找到合适的替代者或者是替代者不能很好的胜任这个职位，这也会造成效率损失；第三，由于员工本身的素质不同，在流出和流入员工之间必然会存在着工作能力的差距，这也会造成效率损失。
四、 公司员工流失原因
1、离职员工访谈
百仕通公司由于生产规模较小，组织结构尚不完善。之前在离职员工方面并没有做过严格的调查统计。于是，使得公司并不能完全了解员工离职的真正原因，不能很好的得到员工的反馈。其实，员工的离职会给在职员工带来一定的负面影响，通过对公司离职员工的交流调查，可以了解到出现员工流失的原因，也可以避免在职员工的恐慌，维护公司内部稳定，维护公司的形象，进一步的引进员工。
2、百仕通公司人员流失原因
（1）来自社会环境的原因
①社会主义市场经济下劳动力供求关系不均衡
现在的劳动力市场从总体上来看就是普工处于供过于求的状况，而少数技能型的高端员工却是供不应求，这就造成了我国人力资源结构的不合理。社会需求与人力资源供给不相协调，造成结构性的劳动力短缺。现有的技术员工的短缺使得民营中小企业不断的进行争抢造成了技工员工在不同的企业中不断的进出，也就会造成企业的员工流失率增加。②各行业之间的员工竞争
行业环境对企业的员工流动影响主要是有两个方面：一方面是行业内的流动，员工向本行业的其他优势企业流动；二是员工在行业间的流动，也就是行业间流动。伴随着各种垄断企业的繁荣，员工大量向暴利行业流动，使得很多中小企业出现了“人才荒”。
（2）公司内部原因
①公司在薪酬和福利制度的缺陷
绩效是指企业在现有规定下的战略目标下，选用特定的标准，对公司在职员工的工作行为还有工作业绩进行一个评估，并且拥有这个评估结果来对员工进行正确的引导。绩效考核是一项系统工程。由百仕通公司工资情况表我们可以知道在百仕通不要员工的月工资中并没有绩效工资，这也就会影响员工工作的积极性，也可能会引发员工流失。
公司的福利制度也存在着一定的问题。百仕通公司的工资并没有到达员工满足的水平，并且在一些假期福利以及保险福利上也未能做的完善。
②公司在招聘制度上的缺陷
百仕通公司的招聘，主要是集中在车间的招工，于是这类招聘大多数就控制在车间管理者的手上，就会很有可能出现不公平的现象，引发员工对公司的不满。再者公司招聘太局限，招聘范围不够广，有可能会使得公司招聘到不适合岗位的员工，从而影响员工工作效率。在员工培训方面，虽然百仕通公司有提出过相对于的培训方案，但是很多最后都没有得到实施，员工不能很好的提升自己，会失去对公司的依附感，造成员工流失。
③公司规模
百仕通公司作为一家制造业公司，但是公司员工不过300多人，因此公司规模并不大，这样就不能为员工提供多种职位来给他们进行多元化的工作。员工局限于单一的工作有可能会产生疲劳使得工作效率下降。
（3）员工的个人原因
①由本^文档上面的研究数据以及分析我们可以知道，百仕通公司的员工流失存在着季节性。每到年末的时候，百仕通公司的员工流失率明显要增加。根据分析我们知道，这其中有一部分是因为公司的假期福利制度让员工不得不辞职，还有一部分员工是由于员工本身就有离岗的意愿，再加上假期的影响，于是就选择离岗。
②公司除了季节性的流动之外，还存在着员工主观性的流动，由于员工本身对于公司现有薪酬福利制度的不满意，为了寻求更好的薪酬而选择离岗。
③员工对于公司的招聘以及现任领导的不满意，也是造成员工流失的一个原因。在百仕通公司招聘以及任用过程中部分领导掌握着决定权，这些就会影响公司内部的公平性，影响员工未来的发展前景，员工对公司失去信心，于是选择离岗。
五、总 结
薪酬福利待遇是公司员工在选择离职时候考虑的重要的因素之一，百仕通想要更好的防止员工流失，薪酬、福利制度的改变起着很重要的作用，应该建立一套具有竞争力的薪酬福利体系。
个人原因也是员工离职的一个中有因素，对于岗位的不满意、家庭原因、对现状不满意都起着一定的影响。公司应该及时了解关注员工在这些方面的变化，尽早的想办法去帮助解决。
