浅谈企业文化建设的现状和对策——以S企业为例

浅谈企业文化建设的现状和对策——以S企业为例

 

摘要：如今，企业文化建设的探索与发展，具有不容忽视的重要意义，不仅有助于企业员工工作凝聚力的逐步提升，而且有利于企业价值观念的总体升华，利于企业实现综合发展。所以，越来越多企业管理层重视企业文化建设的开展，逐步发挥企业文化建设的核心作用。以此为背景，本文在具体研究过程中，以S企业为例，针对“企业文化建设的现状和对策”展开相关阐述与分析，首先，对S企业文化建设的发展现状进行逐一客观梳理，其次，着重探讨S企业开展企业文化建设过程中存在的问题，最终，提出优化S企业文化建设发展的有效对策：选择适宜企业发展的企业文化发展模式；培育共同价值观，优化企业文化效果；立足企业实际，完善企业经营哲学。

关键词：企业文化建设；共同价值观念；经营哲学

目  录

引言 1

一、S企业文化建设的发展现状 1

（一）在管理层认知优势下，企业文化建设逐步细化 1

（二）企业文化建设仍需进行更多实践提升 2

二、S企业开展企业文化建设过程中存在的问题 2

（一）企业文化模式选择不清晰 2

（二）企业共同价值观念培育不理想 2

（三）企业经营哲学并未完全形成 3

三、优化S企业文化建设发展的有效对策 3

（一）选择适宜企业发展的企业文化发展模式 3

（二）培育共同价值观，优化企业文化效果 4

（三）立足企业实际，完善企业经营哲学 4

四、结语 4

参考文献 5