我国中小企业的生存与发展机制论我国中小企业的现状和发展 (二)

(五)中小企业存在的融资问题

  资金是企业的血液，资金的缺乏的企业无法从事政策的生产经营活动。对中小企业而言更加如此。

（一）中小企业和大企业相比融资更加的困难。

（二）中小企业规模小，市场风险大，资金不足，很难发行股票募捐资金

（三）中小企业资金管理能力较差，所以不易采用规模大，技术复杂的融资方式

(四)从中小企业自身的角度看，向银行借钱的手续复杂，导致交易成本太高。银行的角度中小企业放贷运行成本高，风险比例大，企业不能很好的执行正轨的财务制度，难以按照银行规定提供担保和其他抵押资产。导致银行不愿给小企业贷款。

   腾讯是一个成功融资的案例，起初公司只有18个员工的小企业，随着QQ的推出和用户的快速增长，企业面临严峻的资金缺口。为企业的发展融资成为腾讯的一个大问题。腾讯找银行，银行说目前没有凭借注册用户数量办理抵押贷款的先例，与国内投资商接触，对方只关心腾讯有多少电脑，多少固定资产。能否融到资金已经成为腾讯是否成长的关键。1999年腾讯招到IDG和盈科数码，腾讯以40%的股份，融到IDG和香港盈科数码各110万美元的风险资金。这为今后腾讯的发展奠定了基础。当传统的银行融资行不通的时候，中小企业应该把融资的方向转向银行以外的投资商——寻求合伙或参股

三  我国中小企业的竞争优势

（一）对市场变化反应灵活机动性强

（二）中小企业的产权相对明晰，执行效果强

（三） 运行效率高

四 对我国中小企业持续发展的对策和建议

（一）政府机构切实解决中小企业发展中的资金困难是当务之急

政府应该建立帮助中小企业不同发展阶段的中小企业融资体系，在创业阶段对中小企业实施税收减免和适当的财务支持，在发展阶段政府可以成立中小企业银行，给中小企业提供发展资金，扩大中小企业的融资范围

（二）企业内部需要营销观念的创新

  科学的营销策略是企业赢得竞争胜利的重要法宝。加强市场调研，准确了解市场信息，即注意把握消费心里，善于站在用户的角度进行换位思考，积极挖掘市场的潜在需求，合理选择目标市场。根据企业的条件和优势，确定自己的主要产品，发展产品的附加值。还需要根据市场变化加强网络销售的建设，合理选择方式手段，增加营销实效

（三）企业人员的培养和吸纳高素质管理人才

  当今的企业竞争归根到底也是人才的竞争，人才是企业的技术创新，竞争致胜之本。人才资源是推动一个国家或地区社会经济持续发展最重要的资源。中小去也有很多管理人员文化程度不高，但是有很好的实践经验，但是市场风云变幻需要现代企业管理理念的建立。企业要重点培养管理者的学习变革和创新能力。

（四）把中小企业的发展纳入国家中长期发展战略

长期以来，我国中小企业一直是在要么被限制或要么任其自然的背景中发展的，由于缺乏战略上的重视，及宏观上的协调，中小企业发展中的过度竞争、低水平重复等问题比较严重。这不仅危及中小企业自身的发展，而且对整个国民经济的健康发展也是有害无利。随着中小企业在我国经济中的地位和作用的不断上升，把中小企业的发展纳入到国家中长期发展战略中，已成为关系我国经济能否长期增长的大问题。今后中小企业的发展与否，将同政策的扶持力度密切相关。同时，中小企业也需要一个长期的发展战略。这表明，成立一个专门的、强有力的、统一领导、管理、协调中小企业发展的国家一级行政管理部门，是中小企业自身发展的需要，也是执行国家的中小企业长期发展战略的需要。

事实上，针对我国中小企业管理体制中存在的条块分割、机构繁多、缺乏统一协调的管理机构问题，国务院曾于1998年的机构改革中，就已经在国家经贸委单独设立了中小企业司。通过把过去由各部门、各行业分头管理中小企业的相关职能集中上来，由中小企业司协调政府各部门有关促进中小企业改革、发展及技术创新活动的法律、政策和管理问题，反映中小企业的要求，引导中小企业的发展方向，帮助中小企业解决资金、人才、技术等问题。应该说，这是我国中小企业发展历程中极具重要意义的一件大事。但是，虽然有全国性的机构主管中小企业事务，可各基层市却没有相应的机构对中小企业进行宏观管理和指导扶持，于是，这便在一定程度上影响和制约了中小企业司的工作实效，使其难以发挥自身应有的作用。

因此，我们有必要参照类似于美国、日本等国的中小企业厅、中小企业局的机构设置做法，不仅建立全国性的机构，而且在地方也建立相似的管理机构，从而形成中小企业的管理。

本^文档介绍了我国中小企业的重要地位和作用，以及中小企业的存在的问题和发展过程中面临的困境。本人所在的义乌市是享誉世界的小商品城，是中下企业根据它的特点和竞争优势发展壮大起来。个人认为义乌发展有三个阶段，第一个阶段是外贸时期，在这个阶段是义乌发展起飞是时间，广大中小企业根据它的灵活多变，人力优势，根据客户的需求生产产品，迅速发展壮大。第二阶段是扩大内需，这个阶段是产业升级过程，里面很多中小企业在人员，资金和产品质量上跟不上市场从而退出市场。第三个阶段是电商经济，这个阶段是营销市场，这个时期对人才的要求很高，对人才储备不及时的企业也会被慢慢淘汰。义乌的部分中下企业在不同时期根据不同的市场需求及时改变进行产业升级改造进行了升级发展，有些因为中小企业的的缺点比如产品质量把控不好，对市场变化的把握能力不足，企业周转资金不足没办法进行企业升级改造而遭到淘汰。

中小企业是经济发展的重要力量和创新基础，是社会稳定，经济繁荣的法宝，因此要促进发估计中小企业的发展和壮大，对社会和国家都是有利。

参考文献

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