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论中小企业生存及发展之道(三)

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论中小企业生存及发展之道(三)
    三.是创新资金不足。多年来政府的科技投入到企业的很少,而投入到中小企业的则是更少,中小企业大部分由于借资信誉较差,不易从银行取得贷款,即便是取得贷款,贷款交易成本也偏高。从资本市场直接融资难度更大,机会也很少。由于缺乏有效的资金支持,中小企业自主创新资金严重不足,由此企业创新能力难以为持。
    四.是创新服务缺失。随着改革的深入,一些企业服务机构处于调整转型之中,企业尤其是中小企业的创新工作面临着服务链环节日益缺失,以致被迫单打独斗的困境。企业在创新过程中缺少充足的科技信息和市场信息,缺少对技术评估、咨询、风险投资等各种中介机构支持,导致企业创新信息误导,创新时间较长,创新成本增加等都影响到中小企业的自主创新.
三、改善中小企业生存发展的建议及对策
(一)完善企业制度,加强企业长远高度管理
    我国中企业应当根据企业自身特点与目标,重视内部管理制度,完善企业的内部监测,提高内部控制的效率,从而实现企业目标,保章企业的持续经营和发展。
    实行适当的权责分配,企业要根据责、权、利相互结合的原则,明确规定各职能机构的权限与责任,根据各职能机构的经营任务来确定需要的岗位,根据岗位的需要来选择适合的人才,对于企业法定代表人,我们要保证其经营决策的独立性和权威性。实行严格的资产管理控制,保护资产,严格限制未经授权的人员对财产的直接接触,对于资产的使用要加以记录。实东职能合理分工,科学合理的设置分工及划分职责,每一个人都要与自身的任务与职责彻底接触,企业里的人可以形成相互监督的作用。实行明确的授权控制,明确受权批准范围、权限及责任等。公司内部的管理层也必须在授权的范围内行使取权。
(二)抓住机会, 拓展生存发展空间
抓住市场的空隙,拓展生存发展空间。中小企业规模小,人员少,自身不具备科研力量,但是为了适应现代市场科技产品的激烈竞争,应积极主动与各科研机构、高等院校和大公司的科研单位联系,以及密切关注市场需求的变化,不断推陈出新,引导消费,以创造新的市场需求。
(三)中小企业不断加强技术创新,提高产品质量
  中小企业技术创新是影响各国经济增长的重要因素。积极推动中小企业技术创新能有效提高我国中小企业的市场竞争力,把握中小企业生存与发展的主动权,推动中小企业健康、稳定、快速发展。中小企业创新对策:引进先进技术,消化吸收再创新。中小企业为了生存和发展,避免大企业的兼并和在高科技浪潮中被淘汰,特别要关注新技术的发展动向,并将注意力投向技术转让,引进技术,消化、吸收、再创新。
优化资源配置,培养创新人才。我们科技资源存在着极大的浪费,中小企业要与高等院校一起发展,充分发挥科技资源的潜能。企业技术创新,关键是人才。在我国由于长期计划体制的影响,科技人员主要集中在科研机构、高等院校,企业科技人员严重不是,我们的企业务必制定优惠的用人制度,激励制度留住人才,吸引人才。
(四)减小企业间的交易成本
降低企业的交易成本是企业发展的重要因素。降低成本要不断优化市场交易成本制度,通过提升政府运行效率,不断降低社会运行管理成本等;还要改善经营管理,采用新技术,提高设备利用率;减少固定资产的消耗,节约原材料、燃料等,提高劳动生产率,推行定额管理,降低制造费用,实行全面成本管理,全面降低成本费用水平。减小企业间的交易成本能更好的发展企业,能更加促进经济的发展。


总结 
随着全球经济一体化的进程日益加快,我国经济的快速发展,市场经济体制的逐步完善。中小企业要想得以生存并有更好的发展,要根据自身发展需求,认真考虑如何选择自己需要和适合自己发展阶段的发展方式和融资方式,确定合适的融资规模以及制定最佳融资期限等问题。要解决这些问题,需要中小型企业制定适当的融资策略,以作出最优化的融资决策。

致辞
在本次^文档设计过程中,陈亮老师对该^文档从选题,构思到最后定稿的各个环节给予细心指引与教导,使我得以最终完成毕业^文档设计。学习中,老师们严谨的治学态度、丰富渊博的知识、敏锐的学术思维以及侮人不倦的师者风范是我终生学习的楷模,导师们的高深精湛的造诣与严谨求实的治学精神,将永远使我铭记在心。
其次,我要感谢学校给我们创造的良好的设计环境和对我们的无尽的关怀。在这次毕业设计的过程中,既有为了完成当日任务加班到凌晨而感动自己的瞬间,也有拖着疲惫的身躯面对复杂的图形设计时的无奈,更有因为遇到困难而险些放弃时的软弱。我很难想象,如果没有指导老师的帮助,没有同学的鼓励,我是否能顺利的完成自己的毕业设计。在此,再次向帮助过我的老师和同学表示感谢~
最后,再次感谢陈亮老师在这次毕业^文档中对我的帮助。

参考文献
【1】殷勤,《中国质量新闻网》
【2】陆岷峰、张玉洁《企业研究》
【3】蒋达运、厉敏萍,《商场现代化》
【4】李春善,《科技信息:科学教研》
【5】陈良钦,《企业家天地下半月刊:理论版》

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