中小企业生存和发展之道(二)

（一）浙江万寿建筑公司生存和发展中存在的问题

1.公司品牌管理落后

公司对品牌的认知不够深，以为只要花大价钱，利用广告进行宣传，就能够创造品牌。其次，缺乏强有力的质量与技术支持，光盲目着打造品牌效应，却忽视了质量与技术的重要性，用最短的时间来打造属于自己的品牌，可是却经受不住未来时间的推敲。因此，公司品牌管理落后，直接影响到公司未来的发展。

2.公司组织框架落后

公司组织框架好坏对于公司的发展起着至关重要的作用，但浙江万寿建筑公司存在组织框架单一，员工分工不明确，对员工的管理力度也不够，从而使得公司发展速度较迟缓。

3.公司员工质量、安全意识淡薄

作为工程建筑企业，其质量安全应该是摆在第一位的。但公司的员工综合素质相对较差，因公司规模不是很大，往往在招聘人员的时候一味注重成本最小化，不采取有效的措施进行高素质人员的选拔，导致招聘的人员对于质量、安全意识淡薄，缺乏安全施工意识，不懂安全规范标准，施工过程中违反安全施工现象时有发生。

4.公司在技术创新方面不够完善

创新一词以成为如今21世纪的重要词汇，一个好的公司要想发展，则必须要有新技术的支持，需要进行强有力的创新。但浙江万寿建筑公司对新技术的研发力度不大，往往还是采取企业一贯的老技术，殊不知时代在进步，技术需革新。

5.公司文化建设落后

企业文化是企业全体人员言行的集合，是企业在运作过程中形成的经营思想、经营作风、价值标准、行为规范、规章制度、传统习惯的综合反映。可见企业文化对于企业的人力资源管理起着一定的作用。但浙江万寿建筑公司企业文化建设落后，文化形式单一，不利于人才的收纳，也较大程度的阻碍进一步发展。

（二）原因分析

1.公司人员对工程建筑安全教育不够

公司为节省成本费用，所招收的施工人员大部分都是农民工，专业知识薄弱，且没有对施工人员进行专门的施工安全教育，因此使得这些人员安全操作水平低下，安全意识淡薄。且在施工过程中，公司为了追求利润最大化，忽视了施工质量与安全，没有在关键的环节上采取措施，且措施不到位，使得公司在实际施工过程中存在一定的漏洞。

2.公司法制意识淡薄

在法律制度中，有一系列关于安全施工方面的法律，这些法律对于安全施工起到了至关重要的作用，可以提高施工质量，降低施工事故的发生。但是，公司在法律意识方面不够重视，对相关法律不够了解，在实际施工中并没有按照法律规定的来实施，导致事故发生。

3.公司安全投资不够

公司在安全投资方面，资金力度不足，认为投资资金少会增加公司的收入，因此会存在违章施工、违反劳动纪律的现象。

4.公司专业人才不够

技术对于公司的发展有着举足轻重的作用，但是新的技术的开发需要专业人才实施开展，因此，专业人才的不足会间接影响公司发展。

5.公司专心搞业绩，忽视企业文化

企业文化丰富能够在较大程度上吸引人才，从而为企业发展出谋划策。浙江万寿建筑公司因起步阶段，一心扑在提高公司的业绩水平上，却将文化建设抛诸脑后，使得业绩提升的同时，文化建设较行内其他企业落后一定距离。

四、浙江万寿建筑公司为进一步生存和发展所采取的措施

（一）建立完整科学的工程建筑法律体系

法律体系的完善程度与否，关乎于公司日后施工过程中的质量与安全问题。因此，公司在几次安全事故发生之后，从中吸取教训，事先建立完整科学的工程建筑法律体系，一切行事必须按照法律体系来遵守，对于违反法律体系的员工绝不手软，做到公司上下员工心中都有法律体系。

（二）重视公司的人才培养

人才，是当今社会企业发展的一笔宝贵财富。中小企业要想生存与发展，一定要重视企业的人才培养。公司正因人才的缺乏，因此对于公司内部有潜力的人才进行适当的培养。在外部招聘上，对于优秀的人才，公司会大力引进，引进后把人才安排在适合其发展的岗位上。

（三）完善企业文化

完善企业文化的建设是一个系统工程。公司从公司性质及发展的长远出发，统筹规划、系统实施。公司的各个层面紧密结合，互相协助把企业的各种理念规范物化企业的各种文化，营造出良好的企业文化氛围。另外，抓住自己的特色，打造属于自己企业的企业文化，坚持以人为本，建设和谐文化。

（四）强化公司施工全过程管理

朱兰博士曾经提过“质量策划、质量控制、质量改善”的“质量三部曲”，即事前（准备阶段）、事中（过程）、事后（检验与质量改善工作）分为事前、事中、事后三个阶段进行。公司在生存和发展中始终牢牢谨记此三部曲，做好每个阶段的把控与管理。

1.事前（施工准备阶段）

（1）开展质量安全管理培训活动，提升员工质量安全意识

为积极贯彻施工质量安全理念，加深公司员工的质量安全意识，公司定期对员工进行多项质量安全管理方面的培训，从而深化员工质量安全意识，使员工在施工前期能够把质量安全放在心中。

（2）规范施工安全^^文档，加强现场设备防护的规范

公司在施工前期非常重视对安全的投入，严格按照国家有关标准和规范进行施工前期把控，不随意降低产品性能，不偷工减料。对于施工相关^^文档，公司进行规范化管理，对^^文档进行归档保存，以便日后查询。

2.事中（施工过程）