企业管理与经营战略模式的探析

企业管理与经营战略模式的探析

随着我国市场经济的发展企业管理文化这一词已被许多从事企业经济活动的人们所熟知。什么是企业管理，在企业当中起到什么样的作用。现被认为企业管理是企业发展的基础，企业管理是决定着一个企业兴衰的关键性因素，一个企业只有具备优秀的管理方案，才可能成为市场的竞胜者。

一、企业管理的理解及认识。

企业管理是对企业生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督个调节等一系列职能的总称。企业管理是社会化大生产发展的客观要求和必然产物，是由人们在从事交换过程中的共同劳动所引起的。在社会生产发展的一定阶段，一切规模较大的共同劳动，都或多或少地需要进行指挥，以协调个人的活动，通过对整个劳动过程的监督和调节，使单个劳动服从生产总体的要求，以保证整个劳动过程按人们预定的目的正常进行。尤其是在科学技术高度发达、产品日新月异、市场瞬息万变的现代社会中、企业管理就显得愈益重要。

二、企业管理决策的程序

1、提出问题。企业管理中的问题，主要来自上级、下级和管理者，本身三个方面。提出问题就是对某种需求与实际现象之间偏差的发现和点明，并进行系列分析。 

2、确定目标。:(1)符合差距原则、紧迫原则和可能原则。(2)目标内容要形成明确的指标体系，在时间、地点、数量、质量等方面有明确的规定。 (3)分析限制条件，例如:人力、经费、环保、技术水平等方面的现实情况和可能提供的最高限度。(4)注重运用调研手段掌握相关信息，预测分析事物发展趋势，注意可能出现的失误，及时加以调整和修正。