中小型企业管理

目       录

一、企业中资金激励的定义及重要性

(一)﹑资金激励的定义

(二)﹑资金激励的重要性

二、当前中小型企业资金激励机制的现状分析

(一)﹑职责混淆不明，不能进行绩效评估，无法进行公正有效的资金激励

(二)﹑绩效评估和资金激励制度缺乏，员工积极性和流失率较大，使企业正常运作受到极大的影响

三、健全中小企业资金激励机制的对策与建议

(一)﹑健全中小企业资金激励机制，首先要明确部门和个人岗位职责。

(二)﹑建立绩效考核体系，进行绩效评估。

(三)﹑绩效考核体系的沟通原则

(四)﹑绩效评估后实行资金激励

四、健全资金激励机制的原则分析

(一)﹑运用资金激励机制需要恰当选择时宜

(二)﹑合适的才是最好的

(三)﹑资金激励机制只是激励手段之一

内 容 摘 要

中小型企业在以人为本的公司经营活动中，常常职责划分不明、任人唯亲，缺乏绩效评估制度，无法形成有效的资金激励机制，这导致员工的执行力、积极性相对低下，甚至不断产生抵触情绪和跳槽的想法，给公司带来相当大的损失。故而，中小型企业经营管理过程中，就必须划清职责，根据部门和个人岗位职责建立适当的绩效评估制度，并把考核结果和资金激励挂钩。