人力资源管理与开发

   目  录

1.绪论……………………………………………………………………3

1.1人力资源管理………………………………………………………4

1.2人力资源管理对企业发展的重要意义……………………………4

2.  人力资源管理的内容 ……………………………………………5

2.1岗位职责系统…………………………………………………5

2.2业绩评价系统…………………………………………………5

2.3薪酬激励系统…………………………………………………5

2.4能力开发系统…………………………………………………5

3．  目前人力资源管理中存在的问题…………………………………7

3.1人事管理观念需要更新…………………………………………7

3.2缺乏现代人力资源管理知识和理论………………………7

3.3绩效考评模糊无标准……………………………………7

3.4难以执行有效的激励机制……………………………………7

4． 通过人力资源管理实现人力、资源合理配置…………………7

4.1 创建行之有效的招聘体系…………………………………………7

4.2确定合理的人力资源组合………………………………………7

4.3建立完善的教育培训体系……………………………………7

4.4完善薪酬制定………………………………………………7

4.5构建人力资源管理新模式……………………………………7

4.6建立健全考核指标体系……………………………………………7

5． 结论…………………………………………………………………8

内容摘要

随着时代的变化，人类社会已进入一个全新的知识经济时代。人力资源管理在企业管理中的地位是仅次于企业战略管理的。它对组织实现管理创新，更充分地利用人的知识力、创造力，与物力资源实现更完美的结合，有着重要的意义。^文档将主要探讨在企业内根据发展战略的要求，如何有计划的对人力、资源进行合理配置管理，通过对员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调整员工地积极性，发挥员工的潜能，创造价值，从而获得人力资源的高效率的利用。