中小企业发展的战略选择3

一、中小企业制定发展的重要性和现实意义3

二、中小企业发展中存在的问题3

（1）企业缺乏科学有效的企业制度3

（4）人才缺乏4

（5）中小企业的管理不规范，体制不健全，妨碍企业的长远发展。4

三、我国中小企业发展面临的主要调整和机遇4

（一）调整4

1．制约中小企业发展的客观障碍依然存在。4

2．市场竞争的新趋势。5

3．全球性经济疲软对企业的冲击。5

（二）机遇5

1．宏观政策环境逐渐趋好。5

2．中小企业已开始进入新的发展阶段。6

3．现代信息技术的发展为中小企业的发展带来新的机遇。7

四、中小企业发展的主要战略对策7

（一）改进管理制度和企业文化7

（二）争取得到国家的支持，坚持与大型企业共同发展的战略7

（三）系统解决中小企业贷款难对策8

1.政府选定部分商业银行作为实施扶持中小企业的政策平台。8

2.中小企业加强诚信建设8

（四）人力资源管理策略8

1.突破家族制，引进职业经理人制度8

（五）中小企业要发展必须加强经营管理9

1.重点集中战略路径9

2.生存互补战略路径9

3.差异化战略路径10

结论10

内容摘要

随着社会经济的快速发展，中小企业的竞争趋势越加紧张，如何让企业在激烈竞争的环境中寻求机遇并稳定发展，离不开对企业的发展战略的选择。所谓战略是企业为获得持续的竞争力而进行的主动的筹划、策略和计划。它回答的是企业现状如何，去往何处和怎么达成目标的问题。这就需要企业在分析自己经营的外部环境和内部条件基础上，做出具有长远性和全局性的构思和规划。业内专家认为，拥有明确长期的企业发展战略是企业能做到健康成长和可持续发展必不可缺少的一环。

关键词：中小企业、困境、机遇、发展战略