员工“跳槽”现象分析研究

摘要：在社会经济快速发展的背景下，企业竞争日趋激烈。员工是企业的财富，倘若企业能够充分地发挥员工才能，就容易使得自身在激烈的行业竞争中获得发展优势，进而提升自身发展水平。而发挥员工才能、价值的一项重要前提是尽可能地避免出现员工“跳槽”现象，这样才可以更好地构建稳定的工作队伍，促进自身健康发展。否则，企业就容易因大量的员工离职而影响自身发展。基于此，企业势必要采取合理的措施，防止员工“跳槽”。

关键词：跳槽现象；员工；研究

目录

摘要..........................................................................3

引言..........................................................................5

1相关概念的界定..............................................................5

1.1员工离职................................................................5

  1.2员工跳槽................................................................5

  1.3跳槽倾向................................................................6

2员工“跳槽”的负面影响......................................................6

2.1提高企业成本............................................................6

2.2损害企业形象............................................................6

  2.3挫伤员工士气............................................................6

  2.4不利于自身发展..........................................................7

3员工“跳槽”原因分析........................................................7

3.1发展规模较小，实力不够..................................................7

3.2员工薪酬较低，缺乏有效的鼓励机制.........................................7

3.3发展空间较小，工作较为辛苦...............................................8

  3.4管理模式不够科学........................................................8

4应对员工“跳槽”的对策探究..................................................8

4.1发展壮大中小的规模，提升实力............................................8

  4.2建立绩效考核制度，对优秀员工进行必要的鼓励..............................9

  4.3制定合理的职业发展规划，合理分配工作....................................9

  4.4建立科学合理的管理制度.................................................10

结论.........................................................................10

文献