电子商务环境下物流企业的前景和策略(一)

摘要：近年来，随着互联网的普及，各种类型的电子商务不断涌现。电子商务可以从两个方面来界定，一是参与方，即B2B或B2C；二是交易性质，包括卖方服务器、买方服务器和中立的网上市场交易。各种类型的电子商务，都对运输、物流与供应链产生了深刻的影响。电子商务的快速发展暴露了我国物流系统的滞后，从事电子商务的企业如何选择合适的物流方式是我国经济发展中亟待解决的理论和实践问题。一系列因素使物流在大多数企业中的作用发生变化。质量评价和业务重组使企业从整个过程而不是从单个部分考察物流，从而产生了对商品、信息和资金进行一体化控制的供应链管理。供应链管理试图开发商品生产和客户服务的统一流程，物流已不再只是使成本最小化的机会。而是企业盈利的核心成分。

关键词：电子商务；物流管理系统；发展前景和策略

一、物流企业管理模式在电子商务环境下的现状分析

我国在电子商务环境下的物流企业管理模式就目前来看还在许多方面都存在着漏洞和不足，且与发达国家存在着很大的差距。在发达国家中其模式会随着计算机技术的发展迅猛而迅速进行改革，不断进行优化和完善。发达国家在电子商务环境下的物流管理模式具有较为先进的专业性，且其还具有十分完备的系统性。在这种形势下他们还同时具备着高度的信息化、一体化，这些都是发达国家物流管理模式+分高效有序的重要原因。除了这些方面之外,发达国家的物流管理模式有着强大的人才和技术作为支撑，并且其政治基础和管理基础也相当强大，这些外部因素都为其物流管理模式的发展提供了良好的环境。这也是电子商务环境下的物流企业管理模式没有出现种种问题而导致其停滞不前的重要原因。而我国电子商务环境下的物流管理模式无论是在技术上还是在管理上都还存在着许多较为严重的漏洞与不足之处。其中较为明显的一点就是物流管理部门中有一些环环相扣的必经程序:采购、包装、运输、配送等。而由于我国相关技术还尚未完善，且部分物流管理从业人员资格不够，导致物流管理常常会在这些环节中出现差错。现如今社会人们的生活节奏越来越快，但就我们目前的物流管理模式而言配送体系松散.信息化程度低、电子化程度落后、集成化管理程度低下这些问题都难以得到很好的改善。且物流专业人才的稀缺也成为阻碍物流企业模式优化的一个重要原因。是物流服务模式比较单一。另外，当前的物流服务主要只有快递、运输、仓储和简单包装等物流服务，尚未形成系统化、规范化的物流体系，特别是缺乏科学的货物运输设计，库存查询、集成供应等增值服务比较少。还有就是物流网点较少。当前的物流网点建设投入大、管理难，从而导致物流网点建设较少、覆盖面较少，特别是比较偏僻的农村乡镇地区，基本上仍处于物流空白地带。重要的是服务时效和质量不高。当前的物流服务主要采用公路运输的方式，运输速度较慢，时效性不强。同时，对第三方物流企业的运作缺乏有效的监控机制，从而就难以保证物流服务质量。综上所述的这些问题都是我们需要在未来物流行业的发展中不断进行完善与克服的。

二、物流管理系统

我对物流管理系统认知接触比较多，在求职方面我选择了上海一家物流企业里面工作，在里面的工作就是做文员天天做的就是WMS仓储管理系统，通过系统经理交谈我认知管理系统也是必不可少，1、WMS仓库管理系统通过仓储业务、出库业务、仓库转移、库存转移等功能，集成了批次管理、产品对应的、库存盘点、质量检验管理和实时库存管理等功能，有效控制和跟踪仓库业务的整个物流和成本管理过程。同时，提高了拣选作业的效率。2、WMS作为整个物流中心的中央系统，一方面与企业的ERP系统完全集成，及时接收订单订单并将订单执行结果反馈给ERP系统；另一方面，通过各种预设的工作规则和优化算法，动态调度RF手持终端、电子标签，以完成整个包装箱或拆分拣货操作，以实现货物的准确转移。3、货物的准确管理，您可以随时检查仓库中每种产品的位置和相应数量；发货时，可以按照先进先出的原则自动锁定货物，并指导操作员在指定地点提货。查询每个项目的接收时间、交货时间和销售流程。4、WMS系统生成的拣货标签标记了货箱，指示了配送的路线和客户；无线手持终端用于在装货前扫描标签，并装运货物以提高物流和配送效率。