XCLW159544 现金预算编制与分析 一、绪论…………………………………………………………………………………2 (一)、研究的背景及意义…………………………………………………………2 (二)、研究方法……………………………………………………………………2 (三)、研究思路与预期成果………………………………………………………2 二、现金预算的意义及在企业财务管理中的重要作用………………………………3 (一)提高企业归避财务风险的能力 3 (二)促进企业内部各部门的合作与交流,减少相互间的冲突与矛盾 3 (三)提供企业绩效评价标准,便于考核、强化内部控制 3 三、现金预算编制的方法及步骤 4 (一)现金收入预算的编制………………………………………………………… 4 (二)现金支出预算的编制………………………………………………………5 1.生产预算………………………………………………………………………6 2.直接材料预算…………………………………………………………………7 3.直接人工预算…………………………………………………………………7 4.制造费用预算…………………………………………………………………8 5.生产成本和销售成本预算……………………………………………………9 6.管理和销售费用预算…………………………………………………… 10 7其他现金支出……………………………………………………………… 10 (三)A公司的现金预算……………………………………………………. 11 企业在现金预算管理中遇到的问题……………………………………… 11 (一)现金预算方法不科学……………………………………………………11 (二)预算管弱…………………………………………………………………12 (三)预算编制过程中沟通不足………………………………………………12 (四)预算考核基本失去意义…………………………………………………12 内 容 摘 要 现金预算是一张预计现金收入和现金支出的报表。它预测了在给定业务水平上的现金余额,揭示了预算期内现金流入流出的数量和时间,内容包括预算期内经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金收支。现金预算对于企业而言,是很重要的一部分,所以做好现金预算是每一个财务人员的职责。 在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容,加强资金管理,提高资金使用效益是企业财务管理的重要课题。现金预算是资金管理的重要手段,在企业财务管理中占有重要作用。 关键词:企业的现金预算,现金支出/表,现金收入/表,现金多余或不足等
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