我国家电零售商企业的财务报表分析研究

一、国美电器和苏宁电器经营现状分析及财务报表相关理论概述3

（一）、我国家电连锁行业发展现状3

（二）、国美电器和苏宁电器介绍及经营现状分析4

（三）、财务报表分析相关理论5

1、财务报表分析的概念5

2、财务报表分析的内容5

3、财务报表分析的方法6

二、对国美电器与苏宁电器财务报表的对比分析6

（一）、偿债能力分析6

1、短期偿债能力分析6

2、长期偿债能力分析9

（二）、盈利能力分析10

1、主营业务利润率10

2、销售毛利率11

3、销售净利率12

4、每股收益13

（三）、营运能力分析14

1、总资产周转率14

2、存货周转率16

（四）、发展能力分析17

1、销售增长率17

2、总资产增长率18

三、国美电器和苏宁电器财务状况的综合评价及启示19

（一）、综合对比评价分析19

1、市场份额19

2、资本结构19

3、财务能力19

4、现金流20

（二）、对国美、苏宁家电连锁行业发展的相关建议20

四、结论22

参考文献24

     

 

内 容 摘 要

上世纪九十年代中国家电连锁行业开始萌芽，在2000年以后得以快速发展，随着京东商城等网上商城的加入，中国家电连锁行业的竞争趋于激烈并且家电市场 也日益成熟。本文选取国美、苏宁两家具有代表性的家电连锁企业2008-2011年财务报表作为此^文档的研究对象，通过分析国美、苏宁公司的运用财务报表，分别从经营现状，盈利能力、偿债能力、运营能力和发展能力方面对国美、苏宁的财务能力进行对比分析，得出一些结论为企业的管理决策提供数据支持，并希望通过对苏宁、国美的财务状况的对比分析，折射出中国家电连锁行业的目前情况，为我国家电连锁企业发展与经营提供一些参考建议，以保持我国家电连锁企业在全球的激烈竞争中占有有利地位。通过研究发现，苏宁不断扩大规模的方式，虽然慢，但是总的来说经营绩效是不错的。而国美企图通过并购扩大规模，但是控制成本不当，整合磨合期长，前期磨合很难有较好的效益。在此建议扩张规模效益不只是开设很多店面，提升经营效益，合理控制成本等措施，提升服务价值。要想在激烈竞争的家电行业脱颖而出还得满足客户的需要，推动企业从价格竞争向服务竞争转变。

关键词：  财务报表分析  综合评价  政策建议