中小企业财务管理目标初探

 

第1章 企业财务管理目标概述----------------------------------------5

1.1财务管理目标的意义---------------------------------------5

1.1.1财务管理的定义---------------------------------------5

1.1.2财务管理目标的含义-----------------------------------5

1.1.3确定财务管理目标的意义-------------------------------5

1.2企业财务管理目标的特征-----------------------------------7

1.2.1财务管理目标具有相对稳定性-------------------------- 7

1.2.2财务管理目标具有可操作性-----------------------------7

1.2.3财务管理目标具有层次性-------------------------------8

1.3财务管理是企业管理的核心---------------------------------8

第2章 财务管理目标观点--------------------------------------------9

2.1利润最大化-----------------------------------------------9

2.1.1实现利润是企业生存、发展的必要条件--------------------9

2.1.2有利于提高经济效益-----------------------------------9

2.1.3有利于利润的获取-------------------------------------9

2.1.4没考虑利润实现时间和资金时间价值---------------------9

2.1.5没考虑风险问题---------------------------------------9

2.1.6可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展--------9

2.2每股盈余最大化--------------------------------------------9

       2.2.1货币时间价值问题------------------------------------10

2.2.2风险问题--------------------------------------------10

2.3股东财富最大化-------------------------------------------10

2.4企业价值最大化-------------------------------------------10

2.5股东财富最大化和企业价值最大化存在局限-------------------11

2.5.1通常只适用于上市公司--------------------------------11

2.5.2企业价值很难确定------------------------------------11

2.5.3对其他关系人的利益重视不够--------------------------11

2.5.4可操作性差------------------------------------------11

2.6其他观点-------------------------------------------------11

2.6.1企业经济增加值率最大化------------------------------11

        2.6.2企业资本可持续有效增值------------------------------12

          2.6.3资本配置最优化--------------------------------------12

第3章 确定财务管理目标的要求-------------------------------------13

3.1财务管理目标是否符合企业目标----------------------------13

3.1.1企业财务管理最高目标--------------------------------13

3.1.2企业财务管理基本目标--------------------------------13

3.2企业的目标及其对财务管理的要求---------------------------13

3.3管理目标要与市场营销目标一致-----------------------------14

3.3.1从财务管理的内容来看--------------------------------14

3.3.2从财务管理的环节来看--------------------------------14

第4章 影响财务管理目标的因素-------------------------------------14

4.1管理决策因素---------------------------------------------15

4.1.1项目投资和资本结构----------------------------------15

4.1.2投资报酬率与风险------------------------------------15

      4.1.3股利决策--------------------------------------------16

4.2外部环境因素---------------------------------------------16

4.2.1法律环境--------------------------------------------16

      4.2.2经济环境--------------------------------------------17

第5章 我国企业财务管理目标的定位---------------------------------18

5.1 国外公司治理与财务管理目标的选择------------------------18

5.1.1英美的公司治理与股东财富最大化---------------------18

5.1.2日德的公司治理模式与企业价值最大化-----------------18

5.2我国企业应选择理财目标-----------------------------------18

5.3我国企业治理与财务管理目标的选择-------------------------19

5.3.1国家控制型企业-------------------------------------19

5.3.2法人（机构）控制型企业------------------------------20

5.3.3家族（个人）控制型企业-------------------------------20

第6章 我国企业财务管理目标实施现状及其问题------------------------22

6.1我国企业尤其是中小企业财务管理的现状---------------------22

6.1.1 财务管理模式僵化----------------------------------22

6.1.2 缺乏明确的产业发展方向,对项目投资缺乏科学论证-----22

6.1.3 财务风险意识淡薄，企业始终在高风险区运行-----------22

6.1.4 财务控制薄弱--------------------------------------22

       6.1.5 财务会计工作流程不规范、不严格---------------------22

6.2 原因分析------------------------------------------------23

6.2.1 股权结构与经营模式的影响--------------------------23

6.2.2 企业管理者的素质和管理能力的影响------------------23

6.2.3 组织结构和人力资源的影响--------------------------23

6.3确立我国企业财务管理目标的对策---------------------------23

6.3.1紧密配合企业战略总目标，做好财务计划----------------23

6.3.2促使企业最大限度地提高投资报酬率-------------------23

6.3.3合理提高资产的利润效率-----------------------------24

6.3.4正确进行财务分析-----------------------------------24

6.3.5清晰界定财务主体-----------------------------------24

6.3.6有效解决激励和约束问题-----------------------------25

6.3.7正确处理专业化与多元化经营的关系，分散和化解企业经营风险---------------------------------------------------------------25

6.3.8提高职业财会的职业道德水平-------------------------25

第7章 我国中小企业财务管理现状及问题解决--------------------------26

7.1.中小企业财务管理的现状----------------------------------26

7.2中小企业财务管理中存在的问题-----------------------------26

7.2.1融资困难，资金严重不足------------------------------26

7.2.2投资能力较弱，且缺乏科学性--------------------------26

7.2.3财务控制薄弱----------------------------------------26           7.2.4管理模式僵化，管理观念陈旧---------------------------26

7.3解决中小企业财务管理中存在问题的对策---------------------27

7.3.1政府要加强相关法律法规建设，尽快制定或完善有利于中小企业发展的政策。-------------------------------------------27

7.3.2中小企业投资要面向市场，对投资项目进行可行性研究，正确进行投资决策，努力降低投资风险---------------------------28

7.3.3企业要苦练内功，强化资金管理，加强财务控制------------28

7.3.4加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质-------------29

第8章 结束语------------------------------------------------------29

参考文献-----------------------------------------------------------30

内 容 摘 要

企业财务管理从本质上是对企业资金运动全过程进行策划和控制的管理活动，其实质是通过价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。利润最大化是企业，同时也是财务管理追求的目标。

企业财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果，是在特定的经济体制和财务管理环境中，通过对企业财务工作的科学组织和对资源的合理配置所要达到的具体标准，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。对财务管理目标的研究，一直是国外财务学者关注的焦点内容之一，近些年我国财务学者也尽力探讨，力求找到既能符合财务活动的内在要求，又能衔接国家财务管理目标，并能满足企业各经济当事人经济利益的要求，实现我国企业财务管理目标。对这一管理目标及其相关问题的研究必然揭开对我国企业经营策略谋划的序幕。本文立足中小企业财务管理目标的一般经验和运行模式，结合我国中小企业财务管理目标现状和存在的问题，力求探索出一条适应我国当代中小企业管理创新的有效途径，促进其健康发展。