中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

摘要3

一、 中小企业内部控制简介4

（一） 、中小企业与内部控制的关系4

（二） 、当前中小企业内部控制的总体情况4

二、我国中小企业内部控制系统存在的问题5

 (一)、企业自身方面5

 1、企业组织结构不合理5

 2、领导层对内部控制认识不足5

 (二)、缺乏有效的监督机制5

 (三)、岗位设置缺乏牵制6

 (四)、财务管理不够严密6

三、案例7

(一)、账外设账且管理混乱7

(二)、主要业务控制缺失7

(三)、存货管理不规范8

四、对策8

(一)、不相容职务分离8

(二)、充分利用资金，合理资本结构8

(三)、加强监督9

(四)、积极开拓电力营销市场，规避市场经营风险9

(五)、领导重视10

(六)、重视人力资源及奖惩10

参考文献：10

结束语11

 摘 要

 随着社会经济的快速发展和改革的逐步深入，我国中小企业数量不断增加、在经济市场占比份额不断加大，由此对经济的发展与社会的稳定起着重要的影响作用。 在现代经济市场中有一个重要特征是伴随着社会专业化分工、交通运输业和信息技术发达程度的不断提高，企业规模小型化已经成为一种客观趋势，因此中小企业的重要性将日益突出。 但是由于一些中小企业没有建立和完善内部控制制度，经济发展受到严重制约。所以加强中小企业内部控制制度的建设是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。通过对中小企业内部控制特点及其在建立实施中存在的问题进行分析研究，找出造成控制失效的一些基本原因，希望能完善中小企业管理，并提出一些针对性的措施和建议。

 关键词：中小企业内部控制 现状分析 建立与完善 对策