内 容 摘 要

企业文化对企业发展的方方面面都起到很大的影响作用，大力发挥企业文化的积极作用，打造优秀的企业文化，这有助于从企业文化管理层面来推动企业的可持续发展，提高企业的核心竞争力。因此，建设优秀的企业文化已经成为当下企业走向成功的重要途经。多年来，Z公司不断发展，企业实力逐步增强，拥有了雄厚的资金力量，但Z公司的企业文化形势不容乐观，Z公司的企业文化与公司资本实力不相匹配，而企业文化建设速度缓慢至极已经明显影响到Z公司的整体的协调发展和企业核心竞争力的增强。

本^文档首先，简要阐述了本^文档的研究背景。其次，将Z公司的企业文化作为个案进行研究分析，主要采取理论与实际相结合法和案例分析法，分析Z公司的企业文化在精神、制度、物质以及行为这四个方面的具体表现、不足之处以及成因分析，并且针对出现的问题和不足，分别从这四个方面对Z公司提出优化企业文化建设的建议，并采取一系列相应的保障措施，这些保障措施主要从资源、组织、人力以及制度层面进行。本^文档在一定程度上能够推动Z公司的企业文化建设，并为企业文化建设提供一些建议，具有一定的现实意义。

[关键词]：Z公司；企业文化；文化建设

目       录

1 绪论1

1.1 选题的背景1

1.2 选题的意义1

2 Z公司企业文化建设现状及分析2

2.1 Z公司概况2

2.1.1 公司简介2

2.1.2 企业的组织结构3

2.2 Z公司企业文化建设的现状3

2.2.1 精神文化建设方面3

2.2.2 制度文化建设方面4

2.2.3 行为文化建设方面5

2.2.4 物质文化建设方面5

2.3 Z公司企业文化建设存在的问题分析6

2.3.1 精神文化建设收效甚微6

2.3.2 制度文化建设不科学7

2.3.3 行为文化建设僵化8

2.3.4 物质文化建设薄弱8

3 Z公司企业文化建设的优化建议9

3.1 提升企业精神文化，加强企业引领员工的导向作用9

3.2 完善企业制度文化，提升企业制度的效力9

3.3 塑造企业行为文化，发挥管理者的作用10

3.4 建设企业物质文化，丰富物质文化的内容11

3.5 提供企业文化建设的相应保障措施11

3.5.1 组织机构保障11

3.5.2 人力资源保障11

3.5.3 制度保障12

3.5.4 物质保障12

4 结论13

文献