国有企业员工“跳槽”现象分析研究

目 录

一、国有企业员工跳槽现状………………………………………………………3

二、国有企业员工跳槽的去向分析………………………………………………3

三、国有企业员工跳槽的原因……………………………………………………4

（一）国有企业管理者对人力资源管理不够重视………………………………4

（二）国有企业薪酬制度不合理，工资福利缺乏吸引力………………………4

（三）人才发展空间不足，人才的能力得不到发挥……………………………4

（四）国有企业体制落后，缺乏人才吸引力……………………………………5

四、员工跳槽对国有企业的影响…………………………………………………5

（一）造成企业无形资产大量流失………………………………………………5

（二）造成企业经营成本上升……………………………………………………5

（三）技术人才流失使得创新工作中断…………………………………………6

（四）严重影响企业的稳定………………………………………………………6

（五）国有企业在公众和社会上的声誉将大打折扣……………………………6

五、国有企业人才流失的对策……………………………………………………6

（一）要建立充分体现人才劳动价值的酬薪制度，完善分配体系……………6

（二）完善考核机制，实现公平用人，高效用人………………………………6

（三）国有企业应该不断改善自身生产环境和完善基础设施…………………6

（四）帮助人才实现自身价值，不断提高企业凝聚力…………………………6

六、结语……………………………………………………………………………7

内 容 摘 要

随着知识经济的到来，人才的竞争逐渐成为企业与企业、国与国之间竞争的焦点，人力资源逐渐发展成为组织的“第一要素”。作为市场竞争主体之一的国有企业也纷纷打出了“人才是第一资源”的口号，然而，由国有企业固有的弊端及体制等问题而引起的人才流失严重成为国有企业人力资源管理者最棘手的难题。人才流失在于企业缺乏一系列激励约束机制，面对入世后日益激烈的人才竞争局面，国有企业必须采取有效的对策，避免人才流失。

关键词：国有企业；员工跳槽；人才流失；原因及对策