XCLW137788 员工“跳槽”现象分析研究 目 录 一、“跳槽”现象概述…………………………………………………………………………4 (一)“跳槽”的概念…………………………………………………………………………4 (二)员工忠诚度…………………………………………………………………………… 4 二、“跳槽”现象产生的原因分析……………………………………………………………5 (一)社会原因…………………………………………………………………………………5 (二)个人原因…………………………………………………………………………………5 (三)用人单位原因……………………………………………………………………………6 三、“跳槽”的影响……………………………………………………………………………7 (一)“跳槽”对企业的利弊…………………………………………………………………7 (二)“跳槽”对个人的利弊…………………………………………………………………7 四、针对员工如何“跳”得更好的建议………………………………………………………8 (一)重视职前教育,提高就业指导的科学性………………………………………………8 (二)加强心理辅导,培养良好就业观念……………………………………………………8 (三)做好个人职业生涯规划…………………………………………………………………9 五、针对企业提出如何留住优秀员工,吸收新鲜血液的建议………………………………9 (一)构建人才流失预警机制…………………………………………………………………9 (二)创造公平环境……………………………………………………………………………9 (三)配套激励措施……………………………………………………………………………9 (四)实施员工援助计划………………………………………………………………………10 内 容 摘 要 随着市场经济的不断发展,竞争的日趋激烈,现代人的思维方式也更趋于现实,现在的员工很少选择终身服务的企业,多方面的原因致使社会出现了“跳槽热”的现象。 在当今迅猛发展的国际竞争中,人才竞争已成为主题。竞争就是市场意识,意明务实,才能制造更大的经济效益。在飞速发展的市场经济条件下,员工“跳槽”现象频繁,它的原因究竟在于何处? 本^文档将通过对企业年轻员工跳槽原因进行综合分析,从薪金水平、发展空间等多维度出发,从对现有待遇不满、现有工作单调乏味等方面进行探究,提出了一些相应的对策,从而使企业员工流动状况得到有效的控制。 【关键词】:跳槽、人才竞争、综合分析、对策
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